Найти похожее

Судя по опросам, насчет революции роботов пока переживать не стоит — вам удается их вычислять. А что насчет совместной работы? В последнее время только очень ленивый не трепал тему использования искусственного интеллекта в самых разных сферах и областях. И хоть копирайтеры Антон и Сергей ленились до последнего, все-таки они тоже решились высказаться о чреватости и пользе нейросетей в своей профессии. Сергей рефлексирует о накопленном с ИИ опыте — и о том, к чему этот опыт его привел. Антон делится не мнением, а интервью с двумя популярными искусственными интеллектами, к помощи которых он чаще всего прибегает, — достаточно коротко спросив их об одном и том же. Совместный копирайтерский результат — в нашей новой статье. 👉Читать статью на сайте #статья@dezastudio

Жизнь и удивительные приключения бренд-персонажей Бренд-персонаж (или маскот) — уникальное существо, зачастую антропоморфное, которое становится душой бренда, его постоянным представителем. Бренд-персонаж присутствует во многих ситуациях касания с аудиторией: от упаковки и сайта до соцсетей и мероприятий. Мы занимаемся созданием бренд-персонажей — и постоянных, и предназначенных для отдельных ситуаций, проектов, акций — давно. И можем многое рассказать о них. Чем сегодня и займемся. 👉Читать статью на сайте #статья@dezastudio

Бренд готов. Что дальше?Часть 2 На прошлой неделе разбирали в статье жизнь бренда после сдачи последних макетов. А сегодня хотим поговорить о том, что еще нужно сделать ответственным за бренд лицам по итогам проекта. Речь — об оценке результатов. Скажем сразу: если бы брендинговый проект нельзя было оценить, с нескольких необходимых ракурсов, то мы вряд ли бы уделяли этому внимание. Поэтому во второй части нашей дилогии расскажем, как давать оценку брендингу и как понять, каких результатов удалось достичь с его помощью. 👉Читать статью на сайте #статья@dezastudio

Бренд готов. Что дальше? Многие клиенты брендинговых агентств полагают, что проект по брендингу завершается в момент передачи им брендбука, финальной доработки макетов и подписания актов. Но в действительности это не так. Постановка подписи на закрывающих документах и «прощание» с агентством знаменуют лишь начало пути. Пути, когда новорожденный или прошедший процесс обновления бренд начинает по-настоящему жить и полноценно взаимодействовать с аудиторией: партнерами и сотрудниками, клиентами и покупателями (потребителями). Наша новая статья посвящена важным вехам этого момента — стартовой поддержке бренда и его коммуникационному развитию. 👉Читать статью на сайте #статья@dezastudio

Кто в реальности управляет проектом: агентство или клиент? Сроки — это как обещание вернуть книгу в библиотеку: все хотят выглядеть ответственными, но иногда затягивают до последнего. Вот и наши клиенты часто переживают: «А вы успеете?» Мы отвечаем однозначным «Да!» — и тщательно планируем каждый этап, чтобы выполнить задачу вовремя. Слова о соблюдении сроков не превратятся в простое и пустое сотрясение воздуха, если все правильно организовать. Давайте разберемся, как устроен процесс у нас и кто в нем главный «капитан времени». 👉Читать статью в нашем блоге #статья@dezastudio

Эволюция вызовов. Опыт студии брендинга Deza Развитие невозможно без преодоления разных преград. Проектных, личностных, бюрократических — их немало. Но каждая из них требует концентрации в моменте и оставляет после себя важный урок для команды и ее руководителя. Сегодня поговорим — и немного поностальгируем — о том, что встречала на своем пути студия deza. Наш бренд-директор Шмидт рассказывает, как менялся рынок брендинга, какие вызовы он приносил креативным командам и какие приносит до сих пор. А также — как удерживать крупных клиентов и оставаться стойким в любых кризисах. Такое мы читаем! 👉Читать статью в нашем блоге #статья@dezastudio

Что разрушает команды изнутри Даже в самой отличной и дружной команде (например, как наша) иногда случаются конфликты. Помельче, покрупнее — всегда по-разному. И это нормально, это часть нашей жизни и работы. Однако не во всех случаях эти конфликты удается решить. Тогда они разрастаются, затрагивают все больше и больше людей — и в какой-то момент становятся препятствием для деятельности и развития всего коллектива. Сегодня поговорим о том, почему это происходит, к чему приводит и как это можно решить. Даем слово нашему главному конфликтологу Ирине Шмидт — и навостряем уши 🤓 👉Читать статью в нашем блоге #статья@dezastudio

Синхронизация-3. Культура: как мы взаимодействуем? Завершаем цикл публикаций об управлении творческим коллективом. Сегодня поговорим о душевном и связующем — о культуре коллектива. Наш бренд-директор Шмидт рассказывает, для чего и как нужно настроить атмосферу в команде, почему важны ценности и, конечно же, какую роль во всем этом играет руководитель. Ну и финализируемся по этому титаническому труду — которй точно нужно оценить лайком, чтобы Ира увидела фидбэк и захотела однажды повторить этот опыт написания лонгридов. Но уже на другую тему 😉 Читать полную версию статьи #статья@dezastudio

Синхронизация-2. Проекты: что и как мы делаем? Продолжаем воображать себя управленцами — вместе с нашим бренд-директором Шмидт. Сегодня узнаем о том, что буквально помогает нам существовать — об устройстве внутренних и внешних процессов. Эти структуры помогают нам оценивать прошедшее, разбираться с настоящим и планировать будущее. При чем не только рабочее — неформальная часть в офисе тоже важна. Ну и, конечно же, не оставим вас без любимого слова Шмидт «оптимизация». Остальное и уже подробно — в новых карточках. Приятного погружения ⛵️ Читать полную версию статьи #статья@dezastudio

Синхронизация-1. Цели: зачем мы здесь? Сегодня предлагаем вам погрузиться в мир топ-менеджмента, друзья. А конкретно — в управление творческим коллективом. Наш бренд-директор Шмидт регулирует всех нас вместе и по отдельности уже далеко не первый год. И было бы странно, если бы она — и мы вместе с ней — не обзавелась за это время системой, которая помогала бы нам выкладываться на максимум, достигать желаемого и получать удовольствие от происходящего. Об этой системе Шмидт и будет рассказывать на этой неделе. Начнет с того, как мы синхронизируемся по целям — что это вообще такое и как происходит. Погнали ⚡️ Читать полную версию статьи #статья@dezastudio

В тесноте, но креативе. Как упорядочить творческий хаос Сегодня в свете софитов нашего открытого микрофона — бренд-дизайнер Адель. Мы любим ее за многое — и за крутые концепты, и за студийные ништяки, которые она организует. Да и вообще она классная, скрывать не будем 😉 Но все это мы, быть может, об Адели бы и не сказали, если бы не ее жизненная система, с помощью которой она и разбирается со всеми задачами, желаниями и испытаниями. Об этой системе Адель и расскажет. Разбираем карточки на мысли, сохраняем статью в закладки — и стремимся к пикам продуктивности вместе 🏔 Читать статью на сайте #статья@dezastudio

Как оценить айдентику бренда? Нередко мы сталкиваемся с тем, что клиентам студии трудно дать оценку нашим концепциям айдентики их брендов, сформулировать мнение. Это и понятно — с привычными мерками здесь не подойдешь: образы, картинки, названия не измерить сантиметром и не привязать к KPI. А иногда клиенты считают креативные идеи слишком смелыми и, опасаясь провала, выбирают самый консервативный вариант. В результате бренд может потерять часть своей оригинальности, неповторимости. Два этих примера показывают, что об айдентике и креативе надо говорить конструктивно — с ясными критериями оценки. Ведь это, в конечном счете, помогает лучшим образом решить клиентскую задачу. Мы задумались над тем, как упростить жизнь и своим клиентам, и себе. Так у нас появилось несколько опорных точек, которые помогут объективно оценить брендинговый креатив. Рассказываем об этом в новых карточках и в статье — приятного прочтения🤓 #статья@dezastudio