Post #2536

Сможет ли Max стать российским WeChat? Сегодняшние вести блокировок усиливают аналогии между двумя национальными мессенджерами. Между ними действительно есть кое-что общее: и WeChat, и Max принадлежат частным компаниям, и в России, и в Китае иностранные платформы централизованно блокируются за несоответствие национальному законодательству. И в РФ, и в КНР регистрация на ряде площадок завязана на мессенджер, но есть и ряд отличий: 1. WeChat был запущен в 2011, и он изначально становился мессенджером первого выбора: он старше Telegram и лишь немного младше WhatsApp*. Его не заставляли скачивать по месту учебы или работы, он органично развивался как платформа, на которую люди приходили добровольно: чтобы бесплатно общаться с близкими (это было время, когда альтернативой были дорогие sms или недоступный WhatsApp*), следить за их «моментами» (аналогами наших историй), а затем и оплачивать товары и услуги удобным способом. Сюда же можно отнести кучу мини-приложений, завязанных на WeChat. Max же пришел на почву, когда люди привыкли к другим мессенджерам, и ценность нового для них была мягко говоря неочевидной. 2. Оператор китайского мессенджера Tencent — прибыльная компания, которая зарабатывает деньги для акционеров. За 2023-2024 она заработала чистыми более 314,5 млрд юаней, в то время как VK за 2023, 2024 и половину 2025 получил чистый убыток в 138,3 млрд рублей. При этом и китайский Tencent, и российский VK работают в условиях цифрового протекционизма, когда конкуренция ограничивается. Неспособность зарабатывать даже в тепличных условиях — это весьма тревожный сигнал для акционеров, и на дистанции мы видим, что стоимость акций китайского гиганта растет или хотя бы стоит на месте в определенные периоды, а российского — неуклонно снижается. И это влияет на долгосрочную устойчивость платформы и ее решений. Возможно, финансовое положение ВК постепенно будет улучшаться со временем, ведь убыток в 2025 снижается. За последние годы были заблокированы многие сервисы, но российские аналоги не смогли приблизиться к ним по доходам. Аудитория предпочитает пользоваться кое-какими сервисами для обхода блокировок, и создатели контента также зарабатывают больше на старых площадках. Как итог, даже госсектор тратит на закупку кое-каких сервисов на «В» начинающихся и на «Н» заканчивающихся почти 20 млрд рублей по итогам прошлого года. Чтобы стать “русским WeChat” Max должен был появиться в 2010-2015, но он появился на 10-15 лет позже этого срока. Он все еще может стать безальтернативным способом входа на госуслуги, подтверждения возраста на кассе супермаркета и подтверждения личности на отдельных площадках, но в нем нет сообщества, формируемого по принципу отличному от принуждения. WeChat был удобен и технологичен, сочетал множество сервисов и был дешевле альтернативной технологии sms. То есть он предлагал пользователям что-то позитивное изначально. При этом за годы монополии дизайн и начинка WeChat кажутся менее технологичными в сравнении с мировыми конкурентами. В общем, отсутствие конкуренции — это путь к снижению качества. Max может запустить каналы, но наберет на них аудиторию, сопоставимую по качеству с Дзеном или Одноклассниками, и это скажется на стоимости рекламных размещений, в то время как Telegram, который уже выстоял во время блокировок 2018-2020 гг, максимум потеряет треть аудитории, и продолжит привлекать рекламодателей качеством и глубиной своей аудитории, а также множеством каналов. * принадлежит корпорации Meta, признанной экстремистской на территории РФ