Post #4554

У российского (да, и не только) предпринимателя две основные проблемы с сотрудниками: 1️⃣ сотрудники, которых ты берешь на креативную работу, не могут креативить; 2️⃣ сотрудники, которых ты берешь на "механическую" работу (работу по инструкции), начинают креативить. Никто не хочет работать, как должен работать. И изобретает сто способов и причин, лишь бы не делать то, что должен делать. Или делает так [плохо], чтобы работу передали кому-то другому. Это и есть "делать на от***ись". И, если раньше, мы покупали актив (бизнес) и можно было спокойно сократить 30-40% персонала и результат (выручка) не ухудшался, то сейчас можно спокойно сокращать 50-60% в непроизводственных бизнесах [и станет только лучше, потому что оставшиеся задумаются, что сокращение может и их коснуться]. Ухудшение ситуации с производительностью труда в последние годы связано с удалёнкой. Если выехать днем в центр Москвы, то можно прифигеть от количества автомобилей в городе. Удаленщики до 15:00 делают свои дела, потом 2 часа работают и дальше снова едут "за детьми в сад". Так что, проблема "на рынке не хватает спецов" в том числе и отсюда. Бизнес набрал слишком много спецов, которые с нормальным КПД работают, дай, Бог, если 25% своего времени. Но раньше, в жирные нефтяные годы, это было позволительно. Сейчас - нет. Отрезвление придет в 2025 - 2027 годах. Многим - одновременно с закрытием бизнеса / дефолтом / банкротством или потерей доли рынка. Кто хочет избежать этого - перестроиться должен "сегодня" [поставив производительность труда во главу угла и сбросив балласт]. #бизнес 🔥 - так и есть ⚡️ - не всё так однозначно 🥰 - да, я ленивая ж... | Денис Сучилин @dsuchilin | ECWORLD | Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие