Post #1038

Маленькие улучшения каждый день дают большие результаты. (с) Эдвард Кокс В послевоенной Японии Toyota не могла конкурировать с американскими автогигантами ни по деньгам, ни по масштабам, ни по технологиям. Вместо резких рывков компания выбрала стратегию кайдзен — ежедневные микроулучшения в процессах, логистике и качестве, иногда на доли процента. Рабочие предлагали тысячи мелких изменений, которые по отдельности казались незначительными и почти незаметными. Но за годы эти шаги сложились в производственную систему, которая дала Toyota минимальные издержки и максимальное качество. В итоге компания стала одним из крупнейших автопроизводителей мира. Эта история доказывает: большие результаты почти всегда вырастают из незаметных ежедневных улучшений. | подписывайтесь на @ecworldgo | предпринимательство и мотивация