Post #510

🧩Как провести бизнес-игру на развитие у команды новых навыков? 🧩 Научить сотрудников быстро реагировать на вызовы и сотрудничать? Олег Крючков, управляющий партнер EventPlatform и Deep Platform, рассказывает на примере проекта для крупной компании нефтегазового сектора. 👉 Дано: · более 1000 человек-участников · разные профессиональные категории — от сотрудников АЗС до директоров департамента · обязательно несколько этапов, от легкого к сложному · прокачка hard, soft skills → выход на метакомпетенции 👉 Как реализовали: 1️⃣Отборочный тур, 10 дней Игроки проникали в бизнес-процессы компании, строили карты клиентского пути и узнавали секреты маркетинга. Правильные ответы тестирования премировались баллами. 2️⃣Полуфинал, 14 дней К нему пришли 200 участников. Они решали кейсы и ситуативные задания. Важную составляющую метакомпетенций тренировали в стрессовом формате. Для этого сменили сферу деятельности — предложили игрокам продавать воду. 3️⃣Финал, 2 дня Каждая команда разрабатывала и представляла проектный макет. Игроки тестировали идеи, получали обратную связь от экспертов и фокус-групп. В онлайн-магазине на страничке игры докупали материалы и декор за баллы. 🎯 Результат: · 100% вовлеченность на трех этапах игры · + 25% к креативности игроков по тестам · + 18% к умению работать в команде · новые кандидаты на повышение в копилку кадров HR Подробнее — в статье на Event LIVE. Подписывайтесь на канал Реальный⚡️Event LIVE #ивент_статья