Post #27

В позапрошлой жизни я довольно много капитанил в Что? Где? Когда? Следуя примеру Хавьера Милея, насыплю аналогий спортивного амплуа с моей текущей профессией 🧐 Внимание, вопрос. Чем тимлид аналитики (любой менеджер, на самом деле) похож на капитана ЧГК? 1. Все провалы твои (не выбрал, не так распределил ресурсы и внимание, не услышал человека), все успехи командные. 2. У тебя есть очень четкий дедлайн, после которого поезд уходит и твои бесценные инсайты уже никому не нужны. 3. Тебе нужно сменеджерить команду котов людей, которые все умнее тебя, и добиться от них взимодействия и результата. 4. Ты не можешь быть самым умным человеком в команде, но ты должен иметь достаточно широкие знания и интуицию чтобы тебя нельзя было забулшитить. 5. Важно, кто рядом с кем сидит. Это необходимо, но не достаточно. 6. Нужно уметь обнуляться после провалов - нельзя зацикливаться на несделанном, надо быстренько собраться и сосредоточиться на будущем. Ну и еще миллион аналогий можно привести на самом деле. Думаю, капитанство в квизах и чгк - отличная школа менеджмента, надо вместо тренингов в корпорациях проводить 😎