Post #1950

Нужно ли проводить выходное интервью с сотрудником, который увольняется по собственному желанию? Выходное интервью — это беседа с сотрудником, который увольняется из организации. Его проводят, чтобы получить честный отзыв о работе в компании, выявить ее слабые стороны и сократить количество сотрудников, которые уходят с негативом. Выходное интервью позволяет работодателю: ⬅️ узнать истинные причины увольнения сотрудника; ⬅️ выявить факторы, которые сделали предложение другого работодателя более привлекательным; ⬅️ минимизировать негативные отзывы о компании; ⬅️ закрепить у сотрудника позитивные воспоминания о работодателе и создать привлекательный HR-имидж организации. Также с помощью выходного интервью можно получить новый взгляд на состояние дел в организации или конкретном отделе. Сотрудник на последней встрече чувствует себя независимым от работодателя, поэтому более открыто выражает мнение о руководстве и минусах работы. Такой отзыв может стать источником идей, что нужно оптимизировать или улучшить в работе компании. Если компания хочет достичь перечисленных целей, то, конечно, проводить выходное интервью нужно. Но не проводите интервью, чтобы удержать сотрудника в компании. Попытки удержать сотрудника предпринимайте, как только сотрудник заявил о своем намерении уволиться. На этапе выходного интервью сотрудник уже чувствует себя независимым от работодателя, поэтому уговоры остаться уже не сработают, а наоборот, могут поставить барьер в общении. ➡️О том, как подготовиться и провести выходное интервью с сотрудником, который увольняется, и превратить беседу с сотрудником в полезный инструмент, который можно использовать на пользу компании, читайте в Системе Кадры. Также в инструкции найдете образец анкеты и чек-листа, чтобы провести интервью. #hr_пятница 🟢 Подписаться на канал для кадровиков | Подписаться на канал в Max