Post #1919

Сильный опытный бизнес-психолог в компании в период кризиса способен формировать важную психическую и эмоциональную поддержку всего коллектива. Когда наступает кризис, моральный дух сотрудников день за днем падает, и кому-то в компании надо обладать недюжим характером: держать коллектив в состоянии здорового оптимизма. Это может делать руководитель, но честно, у него и других задач хватает. Часто ему самому тоже нужно подзарядиться на встрече с коучем или психологом. Бизнес-психолог - это как замполит в советской армии. Задача замполита была политическое, идеологическое, нравственное воспитание солдат и сержантов, прапорщиков и офицеров подразделения. Он делал следующее: - организовывал политические занятия, учёбу и идеологическую подготовку кадров; - направлял деятельность групп и организаций, сложившихся в подразделениях; - разбирался с неслужебными заботами подчинённых, если мог решить вопрос сам, или отыскивал возможность решить проблему на высоком командном уровне. Замените слова «политика» «армия» и «идеология» на «бизнес», «компания» и «психология» и увидите, какие важные задачи решает бизнес-психолог в компании. Так что если вы - руководитель компании или топ-менеджер, принимающий решения,задумайтесь о том, чтобы у вас был корпоративный психолог. Неважно, в штате или на аутсорсе. Как выбрать бизнес-психолога и какими качествами он должен обладать, какие задачи и KPI ставить ему? Если актуально, приходите ко мне на консультацию. Пишите мне в личку @galazech