IBS

🤝 В числе ключевых итогов Omega Production 2026 — заключение новых стратегических партнёрств В рамках конференции были подписаны партнерские соглашения с компаниями: 🔹ООО «ЯВИАР» — инженерная компания, специализирующаяся на разработке и внедрении систем мониторинга промышленного оборудования 🔹IBS — одна из крупнейших ИТ-компаний России, системный интегратор в области цифровой трансформации и автоматизации бизнеса 🔹АО «Заслон» — разработчик высокотехнологичных систем и решений для промышленности и сложных инженерных задач. Это не формальный шаг, а значимое событие, отражающее укрепление технологического сотрудничества и расширение экосистемы решений для цифровизации промышленности. Особую ценность ему придаёт то, что оно состоялось в рамках конференции - в присутствии профессионального сообщества, став частью общего отраслевого диалога. Благодарим партнёров за доверие и готовность к совместному развитию. Впереди — системная работа и новые результаты, которыми мы обязательно будем делиться.

«Просто настройте нам интеграцию», — говорит бизнес 🫣 Нет, разработать интеграционный поток и «соединить два API» особой сложности, конечно же, не представляет. Настоящая работа начинается там, где в единую экосистему нужно связать десятки разнородных сервисов, каждый со своей логикой, форматом данных и графиком обновлений. Тем более, что в корпоративных средах любая нестабильность интеграции: 👾 бьет по ключевым процессам 👾 приводит к потерянным часам и потерянным клиентам Андрей Чиграй, архитектор ПО с 10-летним стажем, подробно разобрал в статьеметодологию проектирования интеграционных решений — от обследования до внедрения. Бонус-трек: шаблоны артефактов, которые можно использовать в работе 💬IBS в МАКС 💙IBS в VK

Вебинар: От хаоса к порядку. Как ETL повышает эффективность бизнеса — 15 мая🗓 Мы вместе с партнерами из Modus обсудим, как ETL-системы помогают выстроить управляемую архитектуру данных, повысить достоверность отчетности и сократить рутину. 📅 Дата: 15 мая 2026 ⏰ Время: 11:00 – 12:15 (МСК) 📍 Формат: Онлайн Спикеры: ⌨ Роман Бессонов и Елена Юрина (IBS) ⌨ Александр Богданов и Алексей Макаров (Modus) Регистрируйтесь по ссылке и до встречи в эфире!

Компании в России сворачивают или откладывают 9 из 10 проектов по внедрению генеративного #ИИ. Почему?😬 Наш коллега Илья Гайдуков уверен, что проблема кроется не в технологиях, а в том, как и зачем они внедряются: 📤На первый план выходит #консалтинг в области #ИИ — он помогает выстроить грамотную стратегию внедрения и избежать типовых ошибок, так как проводится специалистами по внедрению ИИ-решений, которые понимают возможности технологий. 📤Также он дает возможность ограничить объем и стоимость проекта оптимальной функциональностью и быстро окупить затраты. Нередко компании пропускают этот этап. 📤Важным этапом является анализ реальных бизнес-процессов в компании: здесь формируется верное понимание проблемы бизнеса, а также готовности компании к внедрению, зрелости процессов, доступности и качества данных, наличия инфраструктуры. Больше мнений — в обзоре TAdviser с участием Ильи💼 💬IBS в МАКС 💙IBS в VK

Анастасия Назарец приняла участие в сессии Росатома «Практическая реализация платформенного подхода в ИТ-ландшафте крупных корпораций» 💼 Сессия прошла в рамках #АКПОКонф2026. Эксперты обсудили: ⚪️развитие платформ в экономике и госуслугах ⚪️нюансы построения платформ и требования заказчиков ⚪️решения, которые работают «под капотом» таких платформ ⚪️перспективы их развития Анастасия Назарец, директор проектов в IBS: «Рано или поздно любая технология перестает быть дорогой и уникальной, становится стандартизированной и общедоступной. Это мы и сделали: IBS разработала набор готовых решений для автоматизации производственных процессов предприятий машиностроения. Теперь они могут получить доступ к обобщенному опыту автоматизаций отрасли и оперативно донастроить и адаптировать решения под собственные нужды». 💬IBS в МАКС 💙IBS в VK

«Бизнесу не очень интересно количество закрытых заявок. Ему важно, чтобы вовремя отгружался товар, корректно закрывался период, работал склад, проходили платежи. Поэтому мы связываем ИТ-сервис с конкретными метриками бизнеса. Если сервис влияет на продажи, логистику, производство, финансы, значит — должны быть понятны и метрики влияния: простои, время выполнения операций, доступность ключевых функций, скорость изменений, удовлетворенность пользователей. Важно не просто выполнить SLA, а показать, как качество ИТ-сервиса влияет на устойчивость и эффективность бизнеса. Когда эта связка прозрачна, руководству гораздо проще принимать решения и по развитию, и по инвестициям», — считает Артур Зайнуллин, управляющий партнер «Аутсорсинг ИТ-процессов». Больше по теме — в интервью Артура для TAdviser🔷 💬IBS в МАКС 💙IBS в VK

Как ИТ-системы помогают сокращать расходы на ФОТ📉 Автоматизация бизнес-процессов 📤снижает операционные издержки 📤уменьшает расходы на персонал (требуется нанимать меньше новых сотрудников) 📤повышает качество сервиса 📤улучшает прозрачность процессов Обучающие технологии 📤позволяют формировать распределенные и международные команды 📤содержат индивидуальные траектории обучения для каждого сотрудника 📤позволяют собирать обратную связь и аналитику Интеграция ИИ 📤оптимизирует операционные затраты 📤помогает экономить ФОТ 📤повышает эффективность работы сотрудников и бизнеса 📤является помощником, а не заменой сотрудников Больше по теме — в статье нашего эксперта Максима Плахова#HR 💬IBS в MAX 💙IBS в VK

Как нейросети справляются с проектированием ПО?👾 LLM и диффузионные модели уже способны генерировать варианты архитектур, оценивать компромиссы и предлагать решения быстрее, чем это возможно вручную. Давайте разберемся, насколько глубоко #ИИ может встроиться в рабочие процессы архитектора ПО — и стоит ли ему там оставаться. 👤Александр Брейман — доцент департамента программной инженерии факультета компьютерных наук НИУ ВШЭ и по совместительству старший преподаватель Учебного центра IBS. Он написал статью про большие языковые модели в приложении к работе архитектора ПО. Вы узнаете: 📤Насколько хорошо GPT понимает ИТ-архитектуру 📤Сможет ли уже сегодня заменить архитектора 📤Какую модель выбрать 📤Что учесть при общении с ней 📤Рабочие примеры промптов #хабр#разработка#архитектор 🟦Читать статью 💬IBS в MAX 💙IBS в VK

IBS на Российском Ритейл Шоу 2026 📸 Сегодня на конференции при нашей поддержке состоялась дискуссия «CIO vs CFO. Инвестиции в будущее или экономия здесь и сейчас: как найти баланс?». Модератором стал руководитель дирекции по развитию бизнеса «ТНП Ритейл» Андрей Рубас. В рамках дискуссии директор дивизиона аутсорсинга и сервисов Артур Зайнуллин рассказал, в каких ситуациях выгодно привлекать внешние ресурсы. 💬IBS в MAX 💙IBS в VK

Павел Дударин, директор центра разработки платформы «Планета.» IBS: «С развитием #ИИ меняютсяпредставления о бизнес-системах. Новые требования предъявляются и к #lowcode-платформам — со стороны пользователей и ИИ-агентов. Ускорение процессов с помощью ИИ может обернуться для бизнеса потерей контроля над данными и ростом уязвимостей. Будущее за разумным сочетанием ИИ-агентов с low-code-платформами, которые должны стать форпостом для защиты данных от хаоса автоматизации. Реализовать это можно за счет единого семантического слоя — промежуточной логической модели, понятной одновременно человеку и ИИ-агентам». 💼Больше по этой теме 💬IBS в MAX 💙IBS в VK

Дмитрий Васильев — про топ-3 ошибок внедрения ИТ-решений в металлургии: Первая — новая система фактически закрепляет прежнюю организационную модель. Часто происходит, когда проект ведет ИТ-блок, а бизнес подключается на финальных этапах. Вторая — восприятие #ERP как единственного центра изменений. На практике компании работают с целой экосистемой решений: с ERP из нескольких модулей и от разных вендоров, MES, инструментами планирования, аналитики, отраслевыми сервисами. Третья — размывание ролей, когда вендор, помимо поставки продукта, берет на себя интеграцию, проектирование ИТ-архитектуры и другие смежные задачи. Больше по теме — в материале #промышленность#тренды 💬IBS в MAX 💙IBS в VK

Службы качества сталкиваются с 3 основными сложностями: ⌨ большой поток поставок ⌨ ограниченные сроки ⌨ нужно учитывать при проверке параметры для каждого вида сырья ✋Некоторые параметры критичны: отклонение от них делает использование материалов невозможным. 🙂Другие не такие жесткие: достаточно изменить сортность сырья. 😀В любом случае важно запретить передачу материала в производство, пока не пройден входной контроль. Для эффективной работы службы качества нужно, чтобы ERP-система: ⚪️запрещала перемещение непроверенного сырья в производство ⚪️автоматически ставила задачи контролерам на проведение испытаний ⚪️позволяла вести историю контроля по этапам с фиксацией ответственных Организовать такой процесс в «1С» можно 4-мя способами. Их разбирает в статье наш эксперт Наталья Прозорова🖋 💬IBS в MAX 💙IBS в VK