Post #631

Продавать землю тоже нужно уметь Поделюсь интересной историей, которую мне поведали во время разработки методологии системной инженерии для нефтегазовой отрасли. Российский Крайний Север населяют коренные малочисленные народы, которые оказывают заметное влияние на развитие региона. Нефтедобывающая компания планировала построить капитальное сооружение на одном из участков на Крайнем Севере. Проект был проработан, выделены инвестиции. Но в момент реализации оказалось, что инфраструктура компании будет находится на священной для коренного населения территории. Проект, конечно же, пришлось свернуть, а самой компании — перестраивать долгосрочные планы. Какие уроки извлек для себя менеджмент компании: стейкхолдеры бывают не только в бизнесе, но и в сообществах, о которых никто не подозревал. Кстати, системные практики позволяют выявлять такие проблемы еще на начальных стадиях проектирования. Видимо, чиновники в Казахстане не обладают соответствующими компетенциями, раз допустили продажу предпринимателю земли, через которую проходит крупнейший маршрут транспортировки нефти — КТК. Возникают вопросы: 1. Как предприниматель смог купить этот участок? 2. Почему чиновники проигнорировали такой важный объект на участке при продаже? Нашим чиновникам тоже следует задавать себе такие вопросы, чтобы избежать проблем в перспективе. Ведь теперь обновленная Конституция позволяет приобретать землю в частную собственность. Делитесь и подписывайтесь: Об этом говорит вся Махалля