Post #2130

Большинство юрслужб не имеют плана цифровой транформации- опрос МГЮА и Лаборатория юридических инноваций Nextons провели опрос среди корпоративных юристов о legal operations. Итоги опубликовали в исследовании "Legal Operations: реальность и перспективы". ⬇️⬇️⬇️Рассказываем главное: 🔴58% юротделов или компаний, по мнению опрошенных, находятся на «среднем» уровне развития процессов управления знаниями. Часть респондентов (20%) оценила уровень развития как «высокий», в 2 раза меньше опрошенных оценили уровень как «низкий» (10%). 🔴61% указал, что в их компаниях нет конкретного плана цифровой трансформации, а потребности в автоматизации удовлетворяются по мере возникновения. 15% участников сообщили, что план существует и уже реализуется. 14% респондентов отметили, что в их компаниях разработан план, но сам процесс трансформации ещё не начат. 🔴50% опрошенных назвали предпочтительным специальное выделение функции Legal Operations в штате. Почти треть (28%) видит ценность в распределении соответствующего функционала между разными сотрудниками, а 19% в её осуществлении руководителем. Респонденты из компаний, в которых уже выстроены процессы, не считают, что функции LegalOps должен осуществлять руководитель - лучше отдельный специалист или несколько сотрудников. Опыт в менеджменте (39%), анализе данных / ИТ (35%), финансах и бухгалтерии (22%) опрошенные назвалинеобходимым для специалистов LegalOps, а также предложили свои варианты: медиация, программирование, управление проектами, организационное развитие, дизайн процессов, автоматизация, soft skills, HR и даже психология. Такое распределение голосов свидетельствует о том, что для LegalOps-менеджера важно обладать комплексной экспертизой. Междисциплинарная направленность данной профессии уже находит своё отражение в учебных программах ведущих вузов. В МГЮА была разработана и пилотирована новая модель продукт-ориентированного образования. Мирза Чирагов, руководитель направления цифрового права LegalPics: - Исследования не всегда демонстрируют четкую картину по рынку. В данном случае очень важен портрет респондента. Знает ли он о LegalOps, как его понимает. Кроме того, если для крупных юридических департаментов и компаний область известна, то малый и средний бизнес далеко не всегда использует блага управления и технологий в полной мере. Не могу согласиться с позицией, что наличие СПС и офисных программ сейчас говорит о подобном. Вряд ли стоит выстраивать жесткую корреляцию между технологиями и LegalOps. Конечно, это один из инструментов внутри направления. Однако акцент я бы сделал именно на менеджменте. LegalOps-менеджер – это новая перспективная профессия, требующая при этом многосторонней экспертизы и комплексных знаний. Согласны?👍