Post #45

- А в итоге - если ты новичок-эксперт, это замедляет развитие? Конечно. Нет ничего зазорного в том, чтобы быть просто новичком. Но новичок, который считает себя экспертом - это уже искаженное восприятие самого себя. Из этого искажения рождаются неверные установки из серии «я лучше знаю», «я это делаю n лет, мне виднее», и «я и так знаю, как делать правильно, зачем мне учиться/спрашивать чье-то мнение» итд итп. А все привычные лично ему решения кажутся оптимальными - не потому что они таковыми являются, а потому что «я всегда так делал». А на самом деле ничего ты не знаешь, Джон Сноу. А если разобраться - то почему он всегда так делал? Сначала не знал, как можно делать - придумал какое-то решение. С тех пор использует его и привык к нему. И к тому же стал невосприимчив к альтернативным подходам. В общем, получается такой неповоротливый консерватор и в худшем случае - самодур. Я, конечно, утрирую. И всё сильно зависит от адекватности конкретного человека. А посыл поста был в том, что не стоит спешить надевать корону и почивать на лаврах. Даже если у вас хороший авторитет среди коллег. Задайте себе вопрос - а ̶к̶т̶о̶ ̶я̶ ̶б̶е̶з̶ ̶к̶о̶с̶т̶ю̶м̶а̶ кем бы я был в другой компании (гугле/яндексе/подставьте другое известное название)? В стартапе из 5-ти человек вы, возможно, действительно - лучший. Но так ли вы круты по меркам всего рынка? Кто-то остаётся на должности «эксперта», потому что ему нравится наслаждаться своим авторитетом и вертикальным карьерным ростом. И это тоже выбор - у всех свои приоритеты. Есть еще вариант - оставить разработку и уходить целиком в управленческие задачи, тогда экспертиза уже и не так важна. Мне же хотелось расти в техническом плане и чувствовать себя заслуженно… ну хотя бы нормальным средним специалистом, а не псевдоэкспертом с завышенным чсв.