Post #6416

С любовью к стране в которой живем. Рассуждаем вместе. Человекоподобные роботы через 5 лет, а может и раньше, станут самым востребованным товаром на потребительском рынке. Думаю, это понимаю не только я. Вопрос конкретный: Если все это понимают, то готова ли Россия на опережение конкурировать в этой отрасли. Умные учатся на чужих ошибках, используют чужой эффективный опыт. Пример Китая многому учит. Надо уметь думать, работать и зарабатывать. Системно, без эмоций и долгих разговоров. Пример. Китайский конкурент BYD вытесняет дорогостоящую Tesla. И китайцам не важно , что за Tesla стоит сам Илон Маск. Бизнес есть бизнес. Несмотря на то, что акции Tesla за 2025 год выросли на 9%, реальная ситуация такова: годовая прибыль Tesla в 2025 упала на 46%. С рынком электромобилей Россия уже опоздала, но рынок потребителей робототехники только формируется. Текущий ежегодный темп роста потребительской робототехники составляет 25%. Это очень убедительно. Если в 2025 году он достиг показателя в $14 млрд, то к 2034-му году аналитики ожидают показателя свыше $100 млрд. Кстати, Маск это тоже понимает. Его фабрика во Фримонте уже плавно перестраивается , планируя выпускать до 1 млн роботов в год. А вот компания LG уже разработала модель CLOiD- это гуманоидный помощник по дому, умеющий готовить, стирать и убирать. Компания использовала опыт своих роботов пылесосов, подключив робота помощника к своему умному дому. Роль нижних конечностей робота выполняют колеса, в « голове» центр вычисления и управления, выражения «лица» робота отражает дисплей. У робота помощника на руках по пять пальцев. Если LG еще не определились по цене и дате выпуска , то компания SwitchBot Onero H1 уже сегодня предлагает домашнего робота с похожим применением, объявив его стоимость в $1,5 тыс. при заказе в этом году. Колесный робот с двумя подвижными руками, имеющими в сумме 22 степени свободы, умеет складывать белье, собирать разбросанные вещи, переносить предметы по дому, открывать двери и окна. Вопрос: что мешает России применить стратегию ускоренного догоняющего развития. Да, как и Китай, вначале мы можем применить политику заимствования и копирования чужих технологии. Когда деваться некуда и никто кроме нас, мы все умеем. Посмотрите как нам, реально, помогли санкции: у нас отличное качество отечественного вина, сыров, колбас, экологически чистая и вкусная сельхозпродукция, прекраснаямебель, товары легкой промышленности, а какие великолепные товары для детей. Да, мы можем, когда хотим. В нашей стране живут, думают и работают гениальные ученые и высокопрофессиональные специалисты. Вывод: Друзья нам нужно перестать тормозить, провести ревизию, отбросить отвлекающее и оперативно перестраиваться. Мир становится все более междисциплинарным. Просто точечными технологическими и организационными инновациями прорыв не обеспечить. Нужна система. Каждый гражданин России берет курс на научно-технологическое лидерство своего государства и его суверенитета. Это общая задача, совместная работа и общая ответственность. Мощное одновременное развитие экономики, инновации, зеленого развития,культуры и знаний. Осознаем, что вопросы развития в научно- технологических областях являютсявопросами национальной безопасности. Необходимо системное инвестирование с применением принципа государственно- частного партнерства в таких отраслях как передовая робототехника, водородная энергетика, высокопроизводительный ИИ ,сенсорные технологии, синтетическая биология, производство дронотехники, фотонных датчиков. При этом, жестко соблюдаем закон, постоянно мониторим его, определяя эффективность его правопримененияи еще, это важно, как зеницу ока бережем отечественный бизнес, предпринимателей, слушаем и слышим его. Так что, друзья, времени на медленные танцы у нас нет. Группируемся. Перестраиваемся. И вперед.