Содержимое
Помню тот день в сентябре 2016 года. Я стоял перед командой и говорил им, что два месяца не будет зарплаты. За спиной у меня не было партнёров. У одного опустились руки, второй был зол, двое других просто отошли от дел. Я стоял один. Внутри было страшно и дико стыдно за всю эту ситуацию. За них прежде всего. Потому что я по-настоящему любил этих людей. Они были сумасшедшими в хорошем смысле, и они не заслуживали того, что происходило. Я говорил честно, от сердца. Просто потому что другого варианта не было. Они поверили. Через три месяца мы закрыли все долги. Skillbox не придумал ничего принципиально нового. Мы смотрели на конкурентов и делали чуть лучше. Но с моим партнёром Игорем у нас никогда не было сомнений, что мы делаем это лучше других. С первого логотипа, который мы придумали у него на кухне, с первого вебинара. Это была вера в то, что делаешь что-то важное, и полное отсутствие безразличия к тому, как это выходит. Игоря уже нет. Но вот эта вера, что можно сделать лучше и что это важно, она никуда не делась. Об этом мы поговорили с участником нашего мастермайнда, Андреем Бадиным. Смотрите первую часть интервью. Часть первая На фото счастливый Игорь катается на лодочке, только что узнавший о том, что у компании долг более 10 миллионов, что равнялось двум месячным оборотам.