Содержимое
За что хвалить сотрудников? Чтобы поддерживать мотивацию подчиненных, нужно давать им обратную связь двух типов — развивающую и позитивную. Развивающая отвечает на вопрос «что можно улучшить/исправить?», и тут вам скорее всего понятно, о чем именно говорить сотруднику. А вот о чем сотрудника хвалить? У руководителей часто бывают проблемы с позитивной обратной связью, банально потому что они не знают, за что хвалить подчиненных. Кажется, что они и так делают плохо/недостаточно. Если узнали себя в этом, держите упражнение. Представьте, что сотрудник, которого вам «надо» похвалить, решит уволиться. Что станет для вас потерей? Чем он облегчает жизнь вам и компании? За это и хвалите, ему точно будет приятно. Может, и работать лучше начнет :)