Post #495

Пять лет назад я запустила Mindset Consulting 💜 Вот несколько важных вещей, которые я осознала за это время: ▪️ Бизнес строится вдолгую. Это значит, не нужно давить на подрядчиков или партнеров, например, устанавливая жесткие сроки: лишняя неделя или две вряд ли сыграют большую разницу, но точно могут повредить отношениям. То же самое относится к команде: не принимайте близко к сердцу, когда кто-то уходит. Профессиональный мир тесен, и этот сотрудник может стать вашим клиентом в будущем. ▪️ Правильное партнерство усиливает компанию. Я начинала одна, а спустя два года ко мне присоединился партнер — за это время рост команды и наше присутствие на рынке сделали невероятный скачок. ▪️ Я научилась быстро переключаться между ролями. На звонке с клиентом я выступаю в роли профессионала и даю независимую оценку. За ужином мы можем обсуждать личные темы. Но информация, полученная в рамках одной роли, не переносится на другую — это вопрос границ. ▪️ Нанимать надо тщательно, а увольнять быстро. Если кто-то вам не подходит, не бойтесь попрощаться. ▪️ Не привлекать родственников и близких друзей в бизнес. Это может поставить под угрозу ваши отношения, а работа того не стоит. ▪️ Миссия важнее денег. Это значит, я легко могу отказать потенциальному клиенту, если мы не совпадаем по ценностям и подходам.