Содержимое
Стратегическая сессия Собрались командой из 10 человек в загородном доме, чтобы… порефлексировать о работе. Начать год мы решили со стратегической сессии, на которой говорили о будущем студии Ruvision. Ведущим и модератором групповой работы был мой давний друг, предприниматель и трекер Владимир Панфилов. Пару лет назад мы проводили подобный формат и решили повторить. На этот раз арендовали дом, чтобы отойти от привычного офисного контекста и дать возможность переключиться команде. Да и честно, всегда мечтал вывести команду на природу ради такой движухи, Никита меня поддержал. Я же весь день был с командой удалённо через Zoom. Вспомнили положительные и негативные моменты прошлого года, отметили свои сильные и слабые стороны, выявили возможности и угрозы. А потом началось стратегическое планирование года. Писали о своих желаниях и мечтах, искали пути, как сможем воплотить это в жизнь. Поставили глобальную финансовую цель на год, которая драйвит, вызывает вопросы и заставляет искать новые стратегии, т.к. со старыми её просто не достичь. Стартовали в 11:30, а закончили всё в 19:30. Но могу сказать, что этого времени не хватило. Даже с нашим небольшим масштабом команды успели не всё. Поэтому советую закладывать минимум 2 дня, чтобы максимально погрузиться во все процессы. На самой встрече не успели зафиксировать задачи, но уже через неделю перенесли всё в Битрикс и уже взяли в работу. В целом я остался доволен, все ребята проявили вовлечённость и были предельно откровенны, не избегая острых углов и не удобных тем. Самым большим моим страхом было то, что кто-то отсидится в стороне, но Володя отлично справился со своей задачей. Я рад, что смогли в в такой неформальной обстановке поговорить о том, что беспокоит каждого, вместе прийти к общему видению будущего и наметить план регулярных действий. Больше фото по ссылке. Если проводили такие тимбилдинги и хотите поделиться или есть вопросы — велкам в комментарии. #пробизнес