Post #912

Ребят, я честно, за всю свою 13-летнюю предпринимательскую карьеру не помню, чтобы начало года было таким насыщенным. Может это так Сочи за 3 месяца на меня действует без холодов и снега? Взяли в команду руководителя производства, дополнительного менеджера в отдел продаж, дополнительного креатора и троих продюсеров, нескольких человек выпустили в мир из нашей альма-матер. Взяли в команду сильного HR-менеджера. Отстраиваем работу отдела продаж, отдела производства и креативного отдела. Следующий на очереди — отдел маркетинга. Если вы сильный маркетолог и хотите присоединиться к нашей команде — пишите мне. Ключевое, что понял: когда выходишь из процесса и видишь всё сверху (даже есть такой термин helicopter view), всплывает много всего интересного и не всегда приятного. Когда мы разделили, по сути один процесс на 3 отдела, столько возникло задач и нюансов, о которых даже раньше и не догадывался. Тут уже в формате ручного управления не уедешь. Сегодня нас 21 человек и тут не обойтись уже без регламентов, базы знаний и внутренней академии. Многие новые управленческие задачи дико пугают и своим масштабом, и своими последствиями. Но, глаза боятся, а руки делают. По-другому не умею, не научили. Начал очень плотно задумываться о найме личного ассистента, психологически уже дозрел до этого. Решил обстоятельно подойти к вопросу и подготовиться. В процессе. У вас как начался год, мои дороги? Не скромничайте — пишите в комментарии. UPD: пересчитал всех, получилось 23 человека только в штате) #пробизнес