Post #1125

Одна из распространенных паттернов поведения у собственника, активно учавствовать во всех операционных задачах. И не дай бог выпасть из контекста или заболеть- бизнес встанет. Целый день в режиме «ответить, согласовать, подхватить». Если уйти на массаж без телефона страшнее, чем на экзамен — это не бизнес, а тяжёлая самозанятость. В ЦСКА меня очень быстро научили простому правилу: о том, как устроена компания, лучше всего говорит то, как она работает в отсутствие руководителя. Если без вас всё встаёт — это сигнал, а не повод для гордости. Пока вы лично разруливаете по 100 вопросов в день, вы собственноручно держите компанию в потолке. Эффективность в бизнесе — не про «занятость», а про решения, эксперименты, автоматизацию и делегирование. Посмотрите на свой календарь на сегодня: что в нём про развитие и рост, а что — только про «закрыть дыры»? Если видите, что живёте в режиме диспетчера, а не собственника — Предлагаю 20ти минутный звонок. @logunenkova_daria Разберём, что можно делегировать уже сейчас и как выстроить систему, которая работает не только когда вы в онлайне.