📣 Итак, коммуникабельность – что это такое?
Это не просто умение говорить, но и искусство эффективного общения, умение слушать и быть открытым к идеям партнёра.
Почему я считаю это своей сильной стороной в бизнесе?
Потому что, открытость и понимание в общении позволяют мне лучше взаимодействовать с моими бизнес-партнёрами. Мы оперативно решаем любые вопросы, т.к. нет места недопониманию.
Как это отражается на наших отношениях? Перечислю несколько пунктов.
➡️Повышение доверия: открытость в общении создает доверительную атмосферу, где партнёры чувствуют, что их мнение уважается и принимается во внимание.
➡️Эффективное сотрудничество: благодаря коммуникабельности мы легко обсуждаем идеи, предлагаем новые решения и совместно работаем над достижением общих целей.
➡️Быстрое решение проблем: открытая линия общения позволяет нам мгновенно реагировать на вопросы и проблемы, не допуская их эскалации.
➡️Позитивный климат: коммуникабельность создает легкую и позитивную атмосферу, что способствует веселому и продуктивному рабочему процессу.
➡️Выстраивание общей визии: общение помогает понять ожидания и цели партнёра, создавая общую визию и направление для совместной работы.
Так что, друзья,
не бойтесь проявлять коммуникабельность в бизнесе
! Это не только ключ к успешному сотрудничеству, но и великолепный способ создать долгосрочные и приятные отношения. Помните, что команды всегда сильнее, когда каждый слышит и понимает друг друга!
#польза#коммуникация#партнерство
#коммуникация
Ненасильственное общение
Слышали про такой метод?
Суть его состоит в том, что если при общении стороны будут выражать свои мысли, придерживаясь определенного формата, то это максимизирует как эмоциональное, так и интеллектуальное понимание:
Ступени ненасильственного общения:
• Описание: описываем ситуацию объективно, воздерживаясь от суждений.
• Чувства: осознаем и выражаем свои эмоции, лежащие в основе конфликта
• Потребности: Выясняем и сформулируем, чего хотим
• Просьбы: проговариваем свои желания в виде конкретной и осуществимой просьбы.
Если кратко, то любое сообщение должно иметь следующую структуру: Описание => Чувства=> Потребности => Просьба.
Также очень важно научится просто слушать - воздержаться от советов, утешений, сопереживаний, а позволить собеседнику выговориться.
Кто хочет на практике применять метод ненасильственного общения, особенно в трудных ситуациях, таких как приступ гнева, будет полезно прочитать книгу Маршалла Розенберга «Ненасильственное общение» - рекомендую почитать, полезная книга.
Электронную версию вы найдете в моем канале «Просвирякова: Инструменты развития»
https://t.me/c/1904528046/109
⏺Компания Лебер разработала детский игровой комплекс с применением фанеры Segezha Group
🌲Это игровой комплекс «Бриум». Дизайнеры вдохновлялись живой природой густого леса и видами сказочных домиков для хоббитов.
Игровой комплекс выполнен в стиле ЭКО с применением фанеры Segezha Creative.
Это отделочная фанера с цветным покрытием из высококачественного березового шпона. Имеет широкую палитру цветов и оттенков.
✅Идеальна для отделки.
✅Повышенная влагостойкость.
✅Использование внутри и снаружи помещения.
Для игровых комплексов Лебер используется фанера цвета black с типом поверхности гекса.
Кстати, компания Лебер ежегодно выпускает более 10 000 товаров.
#польза
⏺Компания Лебер разработала детский игровой комплекс с применением фанеры Segezha Group
🌲Это игровой комплекс «Бриум». Архитекторы вдохновлялись живой природой густого леса и видами сказочных домиков для хоббитов.
Игровой комплекс выполнен в стиле ЭКО с применением фанеры Segezha Creative.
Это отделочная фанера с цветным покрытием из высококачественного березового шпона. Имеет широкую палитру цветов и оттенков.
✅Идеальна для отделки.
✅Повышенная влагостойкость.
✅Использование внутри и снаружи помещения.
Для игровых комплексов Лебер используется фанера цвета black с типом поверхности гекса.
Кстати, компания Лебер ежегодно выпускает более 10 000 товаров.
#польза
Справедливость в бизнесе
Дима Гриц написал книгу «Совладельцы».
И его ретрит-интенсив, который я посетил, тоже назывался «Совладельцы».
Было интересно услышать от него, что совладелец — это такая же роль и обязанность, как генеральный или коммерческий директор.
То есть, если ты совладелец и генеральный директор, то у тебя две должности и две работы.
Классный инсайт ⤴️
Я об этом раньше не думал 🤔
Гриц рассказал много историй, когда проблемы между партнерами возникали из-за того, что:
✔️люди друг друга не уважают,
✔️себя не уважают,
✔️относятся потребительски,
✔️не ценят чужой вклад в общий бизнес.
Например, люди создали бизнес: один вложился деньгами, а другой начал впахивать.
Бизнес вырос, и тот, кто этот бизнес руками делал, хочет увеличить свою долю, а другой против.
Или взять того, что вложился деньгами, но небольшой суммой. И теперь, спустя много лет, другие партнеры обесценивают его вклад. Ну, подумаешь, вложился деньгами когда-то. Фигня, не должен он теперь такую большую долю иметь.
Но если вы тогда его деньги взяли – значит, они вам были нужны. Значит, без них ничего бы этого не было.
Ну, и вообще нужно помнить о благодарности тому, кто когда-то поверил в твою идею и рискнул собственными деньгами.
Классная история про Subway. Один из совладельцев когда-то вложил всего 10 000💲, а сегодня этот бизнес стоит миллиарды и у того инвестора 20% доля.
А он ничего не делал, кроме того, что инвестировал ту десятку баксов. И компания ему до сих пор платит.
Я это всё слушал и радовался тому, что у нас с моим партнером по «Финчейзу» Юлей в базе бизнеса — дружеское человеческое отношение, а не деньги.
Главная наша задача – чтобы наш бизнес классно получился и взлетел за счет того, что мы друг друга усиливаем.
И Дима много говорил о том, что бизнесы, где партнеры думают, как друг друга кинуть – долго не живут.
📈 Бизнес устоит и станет многомиллиардным только если совладельцы – счастливые люди с общими ценностями.
Если они думают и заботятся друг о друге.
#партнерство
—
Подписаться на Молодцов для молодцов
Главное откровение по партнерству
На прошлой неделе мой партнер по «Финчейзу» Юля написала, что летит в Сочи, где Дима Гриц впервые проведет свой интенсив-ретрит-семинар по партнерству, и что она хотела бы, чтобы я тоже поучаствовал.
Я как раз был в «Сколково», в пятницу планировал вернуться домой, но поменял билеты и вместо Екатеринбурга полетел в Сочи.
Дима Гриц — это известный опытный юрист, который занимается именно партнерствами, выступает медиатором и провел уже около 3 тыс партнерских сессий.
Я рассказывал про партнерские карточки – это я у него купил.
В общем Дима проанализировал тысячи сессий, которые провел, и на базе выводов создал программу интенсива со множеством инструментов.
Один из них – методика тестирования себя: кто ты есть в партнерстве.
Мы заполняли карточку партнера, порядка 25 вопросов, которые разделены на 3 блока.
Отвечаешь на вопросы – сам себя узнаешь и потом задача с партнером об этом поговорить.
➕Суть в том, что партнеры по некоторым вопросам должны быть противоположностью друг друга ➡️ Тогда они друг друга дополняют.
➕Но в то же время по некоторым вопросам они должны быть близки ➡️Тогда партнерство будет долгосрочным.
Мы, например, поняли, что я – предприниматель, а Юля – интегратор. Но у нас нет администратора.
То есть мы оба не администраторы своего бизнеса, и это проблема 🤔
Полезно узнать о проблеме сейчас, а не через 5 лет.
Еще классный инсайт ⤵️⤵️⤵️
Дима начал с того, что сказал такую штуку:
Есть одна вещь, которой нужно в партнерстве заниматься — это делать своего партнера богатым и счастливым.
И всё, больше ничем не надо заниматься.
Больше никаких откровений не будет, это главное.
И это, на самом деле, крутая история.
Дима очень много через призму своих кейсов рассказывал о том, почему это выгодно в партнерстве, чтобы ты думал о партнере и о том, как партнеру будет лучше.
❓ Как думаете, почему?
Или, если не согласны, тоже интересно услышать ваше мнение!
#партнерство
—
Подписаться на Молодцов для молодцов
Сегодня ровно пять лет как я познакомился со своим партнером по Education online Сашей Желтовым. Самое важное, что я понял за это время:
1. Результаты выше, когда вы с партнером совершенно разные. Ваши сильные стороны дополняют друга друга и перекрывают слабости другого.
2. «Разным» людям сложно понимать друг друга, особенно первое время. Любые отношения это работа над собой и желание понять другую сторону. Партнерство не исключение. Важно уметь разговаривать, а не копить злобу или обиду.
3. При всей разности, вас должны связывать одинаковые ценности. Неважно какие они, они просто должны быть схожими.
4. Знать цели своего партнера и периодически синхронизироваться по ним - это must: Зачем мы этим занимаемся? Как каждый видит будущее и куда мы ведем компанию? Цели могут быть разными, но не должны противоречить друг другу.
5. Возможность разделить эмоциональную и психологическую нагрузку с другим человеком - важный плюс партнерства. Легче проходить трудности вместе.
За пять лет Саша стал для меня не просто коллегой, а членом семьи. Я всегда на его стороне и знаю, что он всегда поддержит меня.
#бизнес#партнерство
Запустился набор в новую акселерационную программу для IT-предпринимателей.
Pulsar VC ищет стартапы для акселератора ранних стадий. Подайте заявку до 28 февраля и получите:
- до 5 млн рублей для выхода на глобальный рынок;
- менторскую помощь от предпринимателей, инвесторов и отраслевых экспертов;
- поддержку в выходе на федеральный и международный рынок;
- привлечение соинвестиций для развития бизнеса от российских и международных инвесторов.
Организаторы программы ищут стартапы, развивающие свои проекты в сферах интернета вещей, управления процессами и проектами, прикладного использования ИИ в бизнес-задачах, энергоэффективности и экологии, sharing economy, аграрного бизнеса, промышленной нефтехимии и биотехнологий, а также комплексного обеспечения мобильности.
В акселерационную программу отберут 10 стартапов. Международные эксперты и менторы помогут предпринимателям разработать дорожную карту выхода и масштабирования на глобальных рынках и подготовиться к привлечению следующего раунда финансирования. Акселерация начнется в апреле.
Программа будет полезна технологическим компаниям, у которых есть MVP, первые продажи и устоявшаяся бизнес-модель.
#партнерство
EVRAZ STEEL BUILDING развивает партнёрство с China National Chemical Engineering & Construction Corporation Seven — одним из крупнейших госхолдингов КНР в сфере промышленного строительства.
Партнёрский статус подтвердили в ходе официальной встречи топ-менеджмента EVRAZ STEEL BUILDING с руководством СС7. В переговорах приняли участие заместитель генерального директора головного офиса и член правления корпорации Хуан Сяньчжун, а также генеральный директор российского филиала СС7 Хуан Аньбин.
Что сделано:
🔸За два года взаимодействия поставлено более 14 000 тонн металлоконструкций для масштабных объектов на северо-западе России;
🔸На последних переговорах подписано новое соглашение — впереди ещё 16 000 тонн поставок до 2026 года.
📌 Подробнее по ссылке
#новости#партнерство
🔴Лайфхаки в работе на выставке
На одной из выставок мы познакомились с потенциальным клиентом, после знакомства мы отправили каталог, вели переписку по емейлу и по ватсапу. Но, чтобы у нас дальше пошло дело и общение переросло в заказ, в контракт, мы поняли, что более эффективным является организация зум-встреч.
✔️Именно видео формат дает возможность видеть друг друга, считывать реакцию и эмоции.
Приведу пример из нашей практики: нашими продуктами заинтересовались итальянцы. И они сначала попросили прислать каталог, потом определённую подборку картинок. Мы им присылали одно, второе, потом они обозначают цену, а потом, внезапно, замолчали.
Не дождавшись дальнейших действий с их стороны, мы предложили организовать видеозвонок. И что интересно, именно на этой видео конференции они начали задавать более конкретные вопросы и наш видео звонок привел к более конкретному разговору. И в итоге у нас есть заказ, а в прошлом году мы его отправили в Италию.
✔️У нас также есть и вторая история, когда мы с новым немецким партнером, который нашел нас просто через сайт, провели 20-минутный видео разговор по ватсапу, в итоге партнер сделал два заказа и остался доволен. В общем, общение в видео формате очень хорошо способствует заключению договора.
✔️Второй лайфхак, которым мы готовы поделиться из нашего опыта, связан с тем, как мы работаем на выставке. Как обычно люди работают на выставках?!
✔️Задача первая - у тебя есть визитки, ты раздаешь визитки. Вторая задача — ты собираешь контакты. У нас специальный лист и как только человек заинтересовался, мы предлагаем ему сразу же записать свой e-mail либо WhatsApp, куда нам можно отправить для него подборку либо каталог.
❗️Но сейчас мы изменили эту схему взаимодействия с посетителями стенда на выставке. Мы сразу же записываем его контактный номер, например, в том же ватсапе. При этом он сам проверяет правильность ввода, а мы сохранив номер, тут же отправляем адресату смайлик, то есть устанавливаем взаимодействие по горячим следам. Казалось бы, это мелочь, но как показывает опыт нашей работы в общении с другими людьми мелочей не бывает. А в основе успешного бизнеса лежит успешно налаженное взаимодействие между
парнтерами.
✔️Больше полезной информации: https://t.me/O_proizvodstve
#Экспорт#ВЭД#Бизнес#Выставки#Коммуникация