Post #380

Повышение вовлеченности и эффективности команды в стартапе#кейс Была у меня недавно одна задачка со звездочкой ⭐️ . Быстрорастущий стартам по разработке софта для обучения сотрудников, компания растет, штат расширяется. На первой встрече HRD была поставлена задача на поддержку команд высшего руководства в период роста бизнеса. Далее индивидуальные сессии с c-level руководителями. По итогу встреч оказалось, что команды не только не ладили, но и порой соревновались друг с другом. Конечно такое положение дел не только тормозило развитие, но и просто делало работу в ней эмоционально сложной и энергозатратной. Для разрешения любого конфликта, он должен пройти все стадии развития, в ином случае, он вернется в с новой силой. Что было сделано на примере стадий конфликта: - Начальное несоответствие: Различия в целях и нехватка ресурсов создали почву для разногласий. - Осознание конфликта: Команды начали воспринимать эти разногласия на личном уровне, что только усиливало напряжение. - Эскалация: Конфликт достиг точки кипения, появились угрозы и прямые столкновения. - Разрешение: С моей помощью команды смогли найти компромисс через медиацию и стратегическую сессию руководства. Где была разработана уникальная цель и миссия компании. И четкий план развития, что помогло синхронизировать задачи отделов со стратегией всей компании. - Послеконфликтный этап: Мы проанализировали произошедшее и разработали протоколы взаимодействия и предотвращения подобных ситуаций в будущем. 🔖Важно понимать, что каждый этап конфликта предлагает возможности для вмешательства. Научившись идентифицировать эти стадии, вы можете не только предотвратить многие проблемы, но и превратить конфликт в конструктивный процесс, который укрепляет вашу команду и бизнес. Если вы или ваша компания столкнулись с подобной ситуацией, вы всегда можете написать мне. Вместе мы найдем пути разрешения конфликтов и восстановим командную работу. Практика на неделю: 1⃣Планирование: Используйте календарь для управления задачами и встречами. В конце месяца подводите итоги и планируйте следующий месяц. 2⃣Дисциплина: Установите четкие цели правила взаимодействия для себя и команды, следуйте им каждый день. 3⃣Ретроспектива: Регулярно анализируйте действия, чтобы оптимизировать будущие результаты. 🌟 #конфликт#партнерство#практика