Post #39

Деньги не главное: чем ещё можно мотивировать сотрудников 🤔 Когда речь идет о мотивации сотрудников, мы часто говорим о денежной мотивации. Сюда можно отнести выплаты, которые сотрудник получает за результат своей работы: оклад, премию или бонусы💵 Однако, даже если базовые потребности удовлетворены, человек получает зарплату и имеет социальные гарантии, с ростом доходов постоянно увеличиваются потребности, и только лишь денежной мотивации становится недостаточно. После того как базовые потребности закрыты, у большинства сотрудников возникают другие — в общении, внимании, признании, самовыражении. Если в компании нет системы нематериальной мотивации, чтобы удовлетворить эти потребности, высока вероятность, что сотрудник найдёт другую работу. Например, можно показать значимость работы сотрудника, рассказать о том, какие показатели и результаты работы компании в целом, оценив вклад каждого сотрудника👍 Благодаря этому компания может внедрять так называемые способы моральной мотивации, которые не зависят от экономических показателей бизнеса. Чтобы, к примеру, давать сотрудникам развивающую обратную связь, не нужно тратить сотни тысяч рублей. Давайте разберем, какие способы нематериальной мотивации сотрудников существуют, и как можно по формуле рассчитать, уровень мотивации📈 1⃣ Значимость работы 2⃣ Разнообразие работы 3⃣ Отождествление работы с результатом 4⃣ Автономность работы 5⃣ Обратная связь