Post #665

Молодым руководителям здесь не место? Да ладно, подвиньтесь! Прочитала в Forbes, как зумеры становятся боссами и у всех начинается паника. Сама стала управлять спортивным комплексом в 27 лет и знаю с чем сталкиваются молодые руководители, в подчинении у которых люди на 15-20-30 лет старше. Поэтому мне захотелось написать этот пост для тех, у кого в компании сейчас такая же ситуация Вот что нам всем стоит запомнить: 1. Возраст — это просто число: Молодые руководители врываются в бизнес с идеями покруче, чем последний апдейт в вашем любимом приложении. Они могут добавить свежести в стареющие бизнес-модели и дать фору любым консерваторам. 2. Коммуникация — это искусство: Да, молодым часто не хватает опыта, но что мешает им учиться? Менторство и обучение — ваши лучшие друзья. Давайте прекратим делать из этого драму и начнем действовать. 3. Инновации не спрашивают паспорт: Молодые лидеры — это не бунтари без дела, это энтузиасты с горящими глазами, готовые творить и менять мир. Не мешайте им, лучше помогите. 4. Поддержка — ключ к успеху: Вместо того чтобы сомневаться в их способностях, предложите поддержку. Психологическая помощь, обратная связь и пара добрых слов сделают чудеса. Ведь кто из нас не ошибался в начале пути? 5. Умение слушать друг друга — залог успеха: Стратегические навыки важны, но умение слушать и слышать друг друга не менее значимо. Молодым руководителям надо не только говорить, но и учиться слушать, а опытным — научиться слышать новые идеи. И помните, прежде чем паниковать из-за молодого начальника, вспомните, как в вашем возрасте сами были полны идей и энергии. Давайте не будем стараться соперничать с молодежью, а лучше берите от них пример! Или вы действительно думаете, что опыт — это только количество прожитых лет? А вот кстати и сама статья. https://www.forbes.ru/svoi-biznes/529058-votum-nedoveria-s-cem-stalkivautsa-20-letnie-stanovas-rukovoditelami