Post #723

Неожиданно, но факт, пока в голосовалке лидирует выгорание и личное🙃 Есть у меня пара историй в запасе и про выгорание, кстати тоже😉 А пока, расскажу почему бизнесу нужна стратегия, в целом, как и любому человеку. Когда у меня на сессиях спрашивают, зачем прописывать стратегию, я всегда привожу в пример путешествие: 📌 Если ты знаешь, куда едешь, ты берешь правильные вещи, выбираешь лучший маршрут и точно приезжаешь вовремя. ❎ Как это переложить на отсутствие стратегии в бизнесе? 🔵 Появляется хаос в управлении 🔵 Невозможно масштабироваться – работаешь много, а роста нет 🔵 Весь бизнес держится на владельце, потому что у команды отсутствует общий вектор Я провожу четыре ключевые стратегические сессии, которые помогают предпринимателям выйти из хаоса в систему: ❕ Формирование философии компании – чтобы бизнес был не просто про деньги, а про ценности и миссию ❕ Финансовое планирование на год – деньги = энергия бизнеса, если не знаешь, сколько и куда, то ничего не растет ❕ Командная стратегическая сессия – для настройки коммуникации в команде, распределении ролей и четкого понимания целей и задач бизнеса ❕ Поиск новых рынков и продуктов – рост бизнеса = выход за пределы текущей зоны комфорта ❔ Как вы думаете, какая из этих сессий самая важная для бизнеса? Напишите в комментариях!