Post #798

Когда решение — это не точка, а поворот. На днях мы переписывались с одной из клиенток — она живёт между двумя странами и всерьёз задумывалась о продаже своего бизнеса. «Хочу быть минимально включена», — говорила она. Казалось бы, всё: продавать, выходить, ставить точку. Но, обсудив с ней всего пару вопросов — о том, что именно она хочет, какую роль готова сохранить, как видит стратегическое развитие — стало понятно: 📌 продавать не обязательно, 📌 можно трансформировать, 📌 можно построить модель, в которой бизнес работает, приносит прибыль, растёт — и при этом не «висит» на тебе ежедневно. То есть не избавляться от бизнеса, а переизобрести его под себя и свою реальность. И вот что интересно: Очень часто мы действуем по привычке. Из усталости. Из желания «скорее избавиться». А потом — через неделю, месяц, год — оборачиваемся назад и думаем: «А ведь можно было иначе». Чтобы не жалеть — важно вовремя дать себе шанс посмотреть с другого ракурса. Иногда для этого нужен всего один разговор. Тот, где тебе зададут правильные вопросы. Тот, где ты сможешь на чистую поговорить не о бизнесе, а о себе в этом бизнесе. 🟡 У меня по-прежнему действует формат 30-минутной консультации — за это время: — выстроим стратегию под ваш ритм жизни, — найдем точки роста и ресурса, — поймём, что на самом деле мешает (и что с этим делать). Просто напиши @logunenkova_daria