Post #2375

🟢Типичные ошибки начинающих лидов🟢 (часть 2) (часть 1) ✴️Отсутствие приоритетов Это когда всё срочно, всё важно, всё нужно вчера. И команда бегает с горящей жопой от одной задачи к другой, не понимая, что критично, а что можно отложить. У начинающего лида часто есть соблазн пушить сразу всё: сверху давят, сроки горят, тут кто-то что-то попросил, там кто-то что-то уточнил, и ты такой: "Делаем всё сразу!" Когда у задач нет приоритетов, начинается хаос: 🟢люди тратят время на неважные правки, пока важные задачи стоят 🟢команда не понимает, за что хвататься первым 🟢приходится всё переделывать, потому что фокус скачет 🟢все устают и ощущение прогресса минимальное Важно отделять «надо сейчас» от «было бы неплохо». Если всё одинаково срочно, значит срочного нет ничего. И да, иногда нужно уметь сказать: «Нет, это сейчас не приоритет». Из этого мы получаем следующий пункт: ✴️Неумение защищать команду Лид - это не только человек, который раздаёт задачи и проверяет результат, но еще и фильтр между командой и внешним хаосом. Часто начинающий лид просто транслирует давление сверху вниз. Пришёл комментарий от команды/заказчика - и он такой: «Так, ребят, надо срочно переделать». Без попытки разобраться, насколько это адекватно, нужно ли это сейчас и не противоречит ли прошлым договорённостям. В итоге арт-команда живёт в режиме: сегодня делаем одно, завтра это отменяется, послезавтра срочно переделываем, потом оказывается, что можно было не трогать вообще Понятно, что лид не всегда может повлиять на все решения. Иногда правку реально нужно сделать. Но важно хотя бы пытаться уточнять и фильтровать лишнюю суету. Если прилетает срочная правка, стоит спросить: «Это правда критично сейчас?» «Что мы двигаем по срокам?» «Это точно финальное решение?» «Мы понимаем, зачем это меняем?» Важно стараться не тащить любой хаос в команду, а пытаться хотя бы часть останавливать на входе. Защищать команду- это быть буфером, который помогает фильтровать переделки и дедлайны. ✴️«Я разучусь рисовать» Мне кажется, через это проходит почти каждый художник, который становится лидом. Раньше ты рисовал большую часть времени, а теперь созвоны, фидбеки, проверки, планирование, переписки, чужие задачи… и вот уже перед глазами картинка, как тихо умирает твой личный скилл. Из-за этого многие лиды либо цепляются за продакшен и берут себе слишком много задач, либо испытывают вину каждый раз, когда не рисуют. Но тут важно принять, что роль изменилась. Твоя ценность теперь не только в том, насколько красиво ты сам нарисовал, а в том, какой результат делает команда. Это не значит, что нужно забить на рисование. Можно оставлять себе небольшие арт-задачи, выделять время на личные проекты и не мерить свою полезность только количеством нарисованных задач. Лид не обязан каждый день доказывать, что он «всё ещё умеет рисовать», но ему важно оставаться в контексте арта и понимать, как исправлять ошибки. ✴️Игнорирование темпа команды Когда лид привык работать в одном темпе и ждёт того же от остальных. Типа: «Ну я бы это за день сделал, почему человек третий день ковыряет?» Но у всех разная скорость, опыт и уровень самостоятельности. Кто-то быстро схватывает и работает в хаосе, а кому-то нужно больше времени на вход (это я, кстати). Если игнорировать темп команды: 🟢люди начнут торопиться и делать хуже 🟢будет казаться, что «все слабые», хотя проблема может быть в планировании 🟢начнут копиться переделки, потому что скорость победила качество Задача лида не в том, чтобы всех загнать в свой темп, а в том, чтобы понимать, где, как и кого можно ускорить. #проарт