Post #5704

Начиная свой бизнес, люди стремятся к независимой жизни, к тому, чтобы чувствовать себя ее хозяевами. Однако идет время, бизнес набирает обороты, приносит определенный доход, но, как скажут многие собственники бизнеса, даже с его развитием свободных денег не остается. Заплатив контрагентам, сотрудникам и государству, собственники остаются ни с чем. Несмотря на то что бизнес может генерировать хороший денежный поток, собственнику приходится влезать в долги, задерживать оплату сотрудникам и поставщикам, а уж о том, чтобы оставить какую-то сумму в накоплениях, не может быть и речи. Бизнес, который задумывался как то, что освободит вас от нужды и подарит независимость, превращается в монстра, пожирающего все ваши деньги, энергию и время. Автор книги «Прибыль в первую очередь», Майк Микаловиц, убедился в этом на собственном опыте. Однажды он осознал, что у него появлялись деньги только тогда, когда он продавал свой бизнес, а до этого он вел постоянную изнуряющую борьбу. Но однажды, когда автор находился на грани банкротства, к нему пришла идея попробовать новый подход, который он назвал «Прибыль в первую очередь». Систему автора можно адаптировать и для тех, кто не является собственником бизнеса. Стандартная система учета заставляет собственников концентрироваться на продажах и расходах в первую очередь, а на прибыли и своем вознаграждении — в последнюю. Стандартная система, конечно, небесполезна и хороша с точки зрения математического смысла, но не с точки зрения оценки реального положения дел. Больше о системе «Прибыль впервую очередь» читайте в нашем спринте