Содержимое
Кукольное зеркало общества Немного теории менеджмента. Американский экономист, выпускник Принстона, профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер в 1980-х выделил 3 базовых стратегии экономического развития: → лидерство по издержкам (самые низкие затраты в отрасли), → фокусирование (работа строго в определённой нише), → дифференция (создание уникального продукта). Но из каждого правила есть исключения. В нашем случае это Barbie — самый известный в мире бренд кукол, который за свою 70-летнюю историю научился виртуозно выживать под давлением рынка и ловко упаковывать общественные запросы в продукт. У Barbie изначально не было уникального товара, ориентированного на узкую аудиторию, да и снижение себестоимости никогда не было самоцелью (публично, во всяком случае). Бренд волей-неволей был хамелеоном, который адаптируется к внешней среде. Проследили непростой и занимательный путь Barbie в карточках 👆 😀Из telegram-канала лучших стратегов в рекламе #mi_вайб