Post #549

​​Как составить бизнес-план Бизнес-план позволяет легче понимать структуру бизнеса и выявлять потенциальные улучшения. Составлять его полезно и при создании нового бизнеса и при развитии уже существующего. Рассказываем кратко, основные этапы составления бизнес-плана. 🔹Качественная оценка бизнеса Такая оценка проводится с целью выявления сильных и слабых сторон бизнеса, а также определения потенциальных возможностей для его улучшения и развития. В этом блоке компанию оценивают с качественной точки зрения, без цифр: 📌 Потенциальные клиенты: ваша целевая аудитория, которая заинтересована в покупке продукта или услуги 📌 Ключевые виды деятельности 📌 Ценность, которую клиент получит от продукта 📌 Каналы сбыта, то есть способы продвижения товара 📌 Взаимоотношения с клиентами: офлайн или дистанционная торговля 📌 Способы получения доходов: например, оплата наличными, по карте, через СБП или электронным кошельком 📌 Ключевые ресурсы: здания, транспорт, оборудование, товары, сотрудники, финансовые ресурсы 📌 Партнёры: те, кто будет вовлечён в аспекты бизнеса, такие как поставки, аренда помещения, маркетинг, финансы 📌 Издержки бизнеса с учётом источников их получения После переходят к составлению финансового плана бизнеса. 🔹Финансовый план Финансовый план состоит из 3 разделов: 1️⃣Бюджет доходов и расходов покажет прибыльность бизнеса. Бюджет составляют по методу начисления: доходы и расходы попадают в форму в периоде их формирования, а не тогда, когда под них получили или отдали деньги. Например, доходы отражаются только после того, как покупатель получил товар или услугу и подписал акт приёма-передачи, а расходы — после передачи товара покупателю или подписания акта. При этом не имеет значения, когда фактически поступают деньги. Если компания работает с НДС, то доходы и расходы в бюджет включают без этого налога. 2️⃣Бюджет движения денежных средств показывает, сможет ли компания своевременно профинансировать все необходимые ей расходы. В этом бюджете — деньги, которые компания получит и заплатит за плановый период. На основе него составляют платёжный календарь с разбивкой по дням. Бюджет движения денежных средств позволяет увязать поступление и расход денег и проверить, не возникнет ли в какой-то момент ситуации, когда платить будет нечем. Форму составляют кассовым методом, то есть по фактической дате поступления денег или оплаты. В этом бюджете все обороты указывают с НДС, если компания его платит. 3️⃣Прогнозный баланс включает необходимые для бизнеса ресурсы и их источники. Помещение для магазина, первая партия товара, деньги на зарплату, налоги и оплату услуг — это активы баланса. Эти ресурсы нужно где-то взять. Источники финансирования этих ресурсов — пассив. Прогнозный баланс поможет не только увидеть состав активов и пассивов компании, но оценить её будущую финансовую устойчивость. Работающей компании достаточно составлять только бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и прогнозный баланс. Но если планируете начать стартап или расширять бизнес, лучше составить развёрнутый бизнес-план с качественной оценкой. #бизнес