Post #86

26-27 октября 2020 г. в онлайн формате прошел саммит «Деловой двадцатки» (B20), ставший заключительным этапом председательства Саудовской Аравии в этом ключевом институте многостороннего делового сотрудничества в 2020 г. В рамках церемонии открытия саммита состоялась передача рекомендаций B20 лидерам стран-членов «Группы двадцати». В ходе самого саммита глобальные бизнес-лидеры и ведущие эксперты обсудили проблематику обеспечения инклюзивного роста и устойчивого развития, эффективной трансформации политики многостороннего сотрудничества, а также обеспечения устойчивости международной торговой системы. Ключевой сессией саммита стала сессия председателя B20: «Десять лет «Деловой двадцатке»: декада влияния», посвященная основным достижениям и будущим перспективам развития B20. В ней наряду с нынешним и бывшими председателями B20 из Саудовской Аравии, Аргентины и Австралии принял участие Президент РСПП, председатель B20 в рамках российского председательства в 2013 г. Александр Шохин. Александр Шохин рассказал коллегам об опыте организации российского председательства в B20 в 2013 г. Он отметил, что его успеху способствовала реализация ряда эффективных подходов к сотрудничеству, которые по-прежнему сохраняют актуальность для B20. Президент РСПП выделил 10 основных пунктов. В их числе: 1. Активное участие B20 Russia в выработке повестки дня российского председательства в G20. Этому способствовало раннее назначение Председателя B20, что дало формальную возможность бизнесу вовлечься в данный процесс. 2. Существенное совмещение структур Целевых групп B20 и рабочих групп G20 (уровень совпадения свыше 2/3: у 4 из 6 субстантивных Целевых групп B20 были «двойники» в G20). 3. Раннее начало работы B20. Официальное мероприятие по началу работы (kick-off meeting) состоялось 12 декабря 2012 г. одновременно с первой встречей шерп G20. Это дало возможность сразу запустить сотрудничество с G20 в качестве единой B20, а не только российского председателя. 4. Активное участие B20 в выработке рекомендаций посредством совместных заседаний с шерпами G20, рабочими группами G20, Министрами, группами взаимодействия. 5. Поддержание преемственности по отношении к предыдущим и будущим председательствам, как с точки зрения содержания повестки дня, так и с точки зрения функционирования механизма «Тройки». «Механизм «Тройки» позволил координировать работу между прошлым, текущим и будущим председательствами, реально заработав в 2013 г.», – подчеркнул Александр Шохин 6. Максимальное вовлечение в работу B20 ведущих компаний стран-членов B20 через делегирование их представителей как в число участников, так и сопредседателей Целевых групп. 7. Комплексное привлечение «интеллектуальных партнеров» из числа ведущих международных компаний (BCG, McKinsey, Deloitte, Ernst & Young, KPMG) и «сетевых партнеров» (WEF, OECD, IOE, ICC) для проработки текстов рекомендаций. При этом формирование основной повестки дня и целеполагание при подготовке рекомендаций осуществлялось именно представителями бизнеса. 8. Презентация в рамках крупных публичных площадок и мероприятий проектов рекомендаций для обсуждения и доработки. В целях завершения подготовки рекомендаций B20 и достижения консенсуса по их тексту, была подготовлена «Зеленая книга» с проектами рекомендаций. Она была представлена на заседании Шерп G20 и саммите B20. Этот опыт «ранних презентаций» был успешным. В результате, с 2014 г. РСПП вместе с председательствующей стороной организует на площадке ПМЭФ Региональный консультативный форум B20. 9. Комплексное адвокатирование рекомендаций. Саммит B20 в рамках российского председательства состоялся за 3 месяца до саммита G20. Это дало возможность не только доработать текст рекомендаций, но и поработать совместно с шерпами и рабочими группами G20 над продвижением рекомендаций бизнеса в итоговые документы саммита G20. Кроме того, в ходе сентябрьского саммита G20 во встрече лидеров стран-членов G20 с членами B20 приняли участие 2/3 лидеров G20, что также явилось признанием статуса B20 как ключевой «группы взаимодействия».