Post #6

Как ставить цели? (Часть 1) Я проработал 7 лет в Бостонской Консалтинговой Компании (BCG) в Сан-Франциско. BCG помогает компаниям строить стратегии и внедрять их. BCG не только научила меня думать конструктивно и понимать нюансы разных рынков и бизнесов, но и помогла мне стать лучшим человеком. Мои коллеги и партнеры стали для меня примером и я учился наблюдая за их моделью поведения. За 7 лет меня перебросили в 20+ стран и я работал в 100+ проектах для таких компаний, как Microsoft, BMW, Google, Apple, Chevron и т.д. После первых 1000 часов, проведенных в этих проектах с разными людьми, мне стало ясно, что ни одна компания в мире не добилась успеха за одну ночь. А самое шокирующее было то, что ни один из топовых менеджеров или генеральных директоров не искал быстрого успеха. Всем было фундаментально понятно, чтобы построить что-то долгосрочное, которое можно передавать из поколения в поколение, которое не только поможет вам заработать деньги на жизнь, но и выведет вас в топ 2% людей, которые контролируют 98% ресурсов мира. Для этого нужно планировать на 12-15 лет вперед, как минимум. Принимать решения становится немного легче, как только ты ясно знаешь, где ты хочешь быть через 15 лет. При каждом решении можно спросить себя, приведет ли мое решение сегодня к моей цели через 15 лет, если ответ нет, то даже и не стоит думать, что делать дальше.