Post #41

Зачем строить стратегию, если все может рухнуть в один день? Если вы задавались таким вопросом, то пришли по адресу. Сегодня у микрофона — амбассадор нашего паблика и директор по продуктам онлайн-сервиса more.tv Алексей Арефьев. Все популярнее становятся принципы итерационного развития и небольших изменений — быстро тестируйте, мало тратьте, получайте Х-ы профита в секунду. Звучит здорово. Но есть загвоздка. Итерации всегда должны иметь вектор — мы развиваем то или иное направление, потому что видим там потенциал. Делаем маленькие шаги, корректируем курс, нащупываем профит. Так сходятся две вещи: фокус и скорость. Именно стратегия позволяет определить путь и сконцентрироваться. Без долгосрочного планирования продукт будет лихорадить во все стороны и построить крепкую систему не получится. Сильная стратегия: ・ опирается на внешний контекст (рынок, конкуренты, тренды) ・ учитывает конкурентное преимущество и создает контраст ・ придает амбициозности действиям (качественно приносит изменения в метриках) ・ распределяет риски и зависимости Если стратегия собрана по критериям выше, то скорее всего она кардинально не поменяется в кризис. Да, что-то исчезнет и добавится. Но большая часть направлений останется, потому что вы заранее изучили рынок, тренды, распределили риски и положили все это внутрь крепкого плана. Стратегия — это курс, вокруг которого мы строим нашу деятельность. Чем лучше проработаем ее на старте, тем крепче будет продукт на выходе, а существенные изменения в контексте не сломают планы. Больше полезной информации о проджект-менеджменте читайте в Telegram-канале Алексея. #Амбассадоры