TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Project Management Black Book
Project Management Black Book avatar

TGINSIGHT POST

Post #5718

@pmbbk

Project Management Black Book

Просмотры618Количество просмотров
Опубликован24 мар.24.03.2026, 10:03
Содержимое поста

Содержимое

🤪Идиот Поздравляю, мы живём в мире, в котором быть идиотом - нормально. Никто этого вслух не говорит, но достаточно оглянуться по сторонам. Вот, например, идиот-девопс. Настроил такую сложную и хрупкую систему, что любое действие требует тайных знаний. Коллеги боятся туда лезть: малейшее движение - и всё падает. А он пишет в чат: "Кто опять полез куда не надо?". Документации нет, зато есть любимое развлечение - кидать скриншоты с ошибками и подписью "Смотри, опять эта проблема вылетела)))". Или идиот-менеджер. Для него сотрудники - расходник. Гоняет людей в смены с температурой: "Не нравится - никто не держит". Переработки не оплачивает: "Сам виноват, что не успел". Может накричать - "ради дисциплины". Или идиот-руководитель в банке, который каждый вечер ближе к ночи пишет в общий чат: "Я ещё в офисе. Дедлайн завтра. Кто уже ушёл - задумайтесь, на своём ли вы месте". Гордится тем, что живёт на работе, рассылает письма за полночь и учит новичков: "Хочешь расти - забудь про личную жизнь". Есть и идиот из финансового отдела. Считает себя стражем бюджета, но по факту просто блокирует всё подряд. Любую заявку режет автоматически, даже если речь о мелочах. Присылает документы на согласование в пятницу вечером, а в понедельник с утра возмущается: "Почему не подписано?". Ошибки не объясняет - просто возвращает через неделю с пометкой "Не по форме". И что мы делаем в ответ? Учимся взаимодействовать с идиотом. Подбираем к нему ключик. Читаем статьи, слушаем подкасты, ходим на тренинги: как общаться с токсичным коллегой, как реагировать на пассивную агрессию, как "правильно" выстраивать диалог. Хотя по факту часто ничего выстраивать не нужно. Да, у всех бывают плохие дни, срывы случаются у каждого. Но большинство таких людей ведут себя так системно. Это не случайность, а устойчивая модель поведения, выбранная осознанно. Потому что они знают: окружающие скорее подстроятся, чем пойдут на конфликт. Такие персонажи чувствуют себя уверенно, потому что им это позволяют. Мы их оправдываем: "Зато он профессионал", "Без него всё развалится", "У него просто характер такой", "Сегодня день не задался". И чем чаще мы под них подстраиваемся, тем больше их становится. Поэтому не стоит адаптироваться и подыгрывать. Не нужно искать "правильный подход". Если руководитель ведёт себя как идиот - уходите. Если коллега срывает работу - поднимайте вопрос на встрече. Если финансы душат всё бюрократией - требуйте изменений и тоже эскалируйте. Рабочая среда начнёт меняться только тогда, когда мы перестанем считать такое поведение нормой. 📖@pmbbk / #idea