Post #14971

🗣️Комментарий МФК «Саммит» по рейтингу Мы рассматриваем решение рейтингового агентства, как отражение устойчивости наших ключевых фин.показателей и стабильного качества управления, несмотря на структурные изменения на рынке и давление на него внешних факторов. Мы последовательно работаем над усилением устойчивости бизнес-модели, уделяя приоритетное внимание качеству портфеля, диверсификации продуктовой линейки и развитию корпоративного управления. В последние годы МФК прошла значительную внутреннюю трансформацию: усилила систему риск-менеджмента, внедрила современные инструменты аналитики и мониторинга, расширила линейку продуктов, включая долгосрочные и залоговые микрозаймы. Эти шаги позволяют сохранять финансовое равновесие и обеспечивать комфортный уровень ликвидности. Рынок МФО в 2025 г. продолжает трансформироваться под воздействием регуляторных и технологических изменений. В фокусе - повышение прозрачности, снижение долговой нагрузки заёмщиков, интеграция цифровых решений. Часть компаний испытывает давление из-за роста издержек на комплаенс и внедрения новых регуляторных требований, однако общий уровень зрелости сектора растёт, а внимание регулятора к качеству работы участников сектора стимулирует консолидацию и профессионализацию рынка. МФК «Саммит» сохраняет устойчивость и финансовую сбалансированность в этой среде. Мы заранее готовимся к нововведениям 2026–2027 гг., включая ограничения по числу займов с высокой ПСК и подключение к ЕБС. Для нас это не вызов, а возможность: адаптация проходит в плановом режиме, а внутренняя инфраструктура компании уже соответствует повышенным требованиям. Мы уверены, что новые стандарты станут драйвером укрепления позиций сильных участников рынка. Наша цель - сохранять лидирующие позиции, демонстрируя устойчивость, качество управления и ответственное отношение к клиентам и инвесторам. Прохождение рейтинговых процедур мы рассматриваем не как формальность, а как инструмент развития. Обратная связь от РА помогает выявлять зоны для дальнейшего совершенствования, повышать эффективность внутренних процессов и укреплять доверие к компании со стороны профсообщества. Мы внимательно относимся к комментариям экспертов РА и по каждому из них в дальнейшем принимаем отдельные управленческие решения. Так, например, в этом году по результатам предыдущего взаимодействия были внесены значительные изменения в систему корпуправления. Вместе с тем, МФК обладает целым рядом уникальных для сегмента наработок (в т.ч. в области менеджмента), поэтому не все замечания мы можем реализовать безболезненно,– не нанеся вред нашим практикам и процессам, а тем более – в короткие сроки. Этот раз не станет исключением, и до конца года мы намерены рассмотреть все замечания с позиции возможного дальнейшего прикладного пересмотра отдельных процессов. Также хотим отметить, что мы понимаем и во многом разделяем сдержанный, риск-ориентированный подход агентства к оценке самого рынка и происходящих на нем изменений. Более того, в наших внутренних стресс-тестах зачастую ориентируемся на негативные сценарии изменения регулирования, чтобы адаптация была максимально безболезненной. Как мы уже отметили ранее, в последние несколько лет микрофинансирование проходит поступательную трансформацию, часть значительных регуляторных изменений запланирована на 2026-2027 гг. Несмотря на то, что МФК «Саммит» готовилась к уже принятым и продолжает готовиться к предстоящим новациям заблаговременно, информационный фон вокруг отрасли в целом способствует формированию повышенных ожиданий по дополнительным регуляторным и связанным с ними операционным рискам. Одновременно, то, как мы сейчас проходим эти изменения, а также наличие у нас четкой стратегии развития и тактики действий на будущие годы позволяет нам рассчитывать на дальнейший пересмотр рейтинга в будущем - сторону повышения после введения нового регулирования и успешного его прохождения.