Найти похожее

Со стороны, будучи не глубоко в теме, зачастую можно формировать неверное мнение. Вот вам и наша ситуация: казалось бы, кризис, санкции, все компании в срочном порядке ищут пути, как теперь быть, как существовать, как развиваться и зарабатывать - популярны ли консалтинговые услуги в такое время? Конечно, да, ответит, наверно, практически любой человек. А как на самом деле? Давайте смотреть. #консалтинг#бизнес#видео

Тайёр #Бизнес сотилади ❗️ 🎮 Game клуб ➖ 12 та комплект 🖥 Монитор 27 авальный бир хил ⌨ Клавиатура 🖱 Мышка 🎧 Наушник ✅ БАР 🔌 Сетевой кабель 🪑 Стол стул 💰 Нархи 3.500 $ 🤝 келишамиз ☎️ +998930911817 📌 Андижон Янги обод

Сколько можно заработать в Германии на микро-фаст-фуде вроде "крошки-картошки"? 🥴Мигрант из Непала приехал в бундесхалифат, отучился на инженера и стал владельцем одной такой точки в Ольденбурге. За 2024 год оборот заведения составил около 230 тысяч евро, валовая прибыль до налогообложения составила чуть более 54 тысяч евро. Чистая прибыль после уплаты налога на прибыль (в ролике не говорится о типе налогообложения) - 43 200 или по 3600 евро в месяц. 🫣 Все в ролике: https://www.youtube.com/watch?v=q5M5cJ5GkP0. Там весь канал не плохой и про заработки. Для не знающих немецкий можно сделать субтитры на английском или ином языке. 🤡#бизнес

Kemcore: как компания «одного человека» выросла до $48 млн, заняв нишу в инфраструктуре горнодобычи Kemcore — не про добычу, а про то, без чего она не имеет смысла: химические реагенты, которые позволяют извлекать металлы из руды. История Калисто Радитхипы — яркий пример того, как без капитала и связей можно не просто построить бизнес, а зайти в самую «невидимую» часть добывающей индустрии. На первый взгляд, это не выглядит как история успеха — скорее как серия попыток удержаться на плаву в мире, где ни образование, ни география, ни стартовые условия не дают ощутимого преимущества. Калисто Радитхипа родился в небольшой деревне на востоке Ботсваны, учился в ЮАР и рано столкнулся с отсутствием понятной карьерной траектории: неудачный поиск работы в Лондоне, низкоквалифицированные позиции, возвращение к учёбе, затем новый переезд — уже в Шанхай, где он зарабатывал преподаванием английского и параллельно пробовал продавать джинсы на eBay. Однако именно этот «ломаный» путь в итоге дал ему главное — понимание того, как на самом деле работают глобальные экономические связи. Первый прорыв произошёл, когда он случайно нашёл объявление зимбабвийской компании, ищущей химикаты для добычи золота. Он позвонил, представился и вскоре был назначен их эксклюзивным агентом по закупкам с оплатой 2 500 долларов в месяц. «Я смог вздохнуть свободно. Я мог спокойно оплачивать аренду», — говорит он. Это был его первый стабильный доход за несколько лет и начало пути, которое открыло ему доступ к самой логике индустрии. Тогда он понял главное: ценность в добыче создаётся не только на уровне ресурсов, но и на уровне процессов, которые делают их извлечение возможным — это химические реагенты, без которых ни золото, ни медь, ни кобальт не становятся товаром. Именно в этот «невидимый» слой он и решил зайти. Калисто создал сайт с полной информацией о продукции, включая цены, и это принесло результат, позволив клиентам находить его напрямую. Так появилась Kemcore — компания, которая долгое время фактически оставалась бизнесом «одного человека», и именно эта компактность стала её преимуществом: скорость принятия решений и мобильность позволяли выигрывать там, где крупные игроки теряют время. Со временем бизнес вышел на многомиллионные контракты и начал работать с ключевыми для глобальной экономики металлами — медью и кобальтом. В 2022 году Kemcore вышла на рекордную выручку в $48 млн на фоне роста цен на кобальт и медь. Однако уже в 2023 году рынок резко развернулся: цены на кобальт обрушились из-за перепроизводства и перехода на аккумуляторные технологии с меньшим его использованием. Несмотря на эту волатильность, Радитхипа оценивает рынок химикатов для горнодобычи в Замбии и ДР Конго примерно в $4 млрд. Сегодня Kemcore вышла на новый уровень: компания контролирует весь процесс — от производства химикатов до их поставки на рудники. Её главная миссия — локализовать цепочки поставок, снизить углеродный след и зависимость от импорта. Почему сейчас? Глобальный спрос на медь, редкоземельные элементы и минералы для аккумуляторов стремительно растёт. Зависимость Африки от импортных реагентов создаёт риски для цепочек поставок и повышает издержки. Модель Kemcore позволяет снижать затраты до 35%, сокращать выбросы CO₂ и обеспечивать стабильность поставок. Kemcore ведёт деятельность в Ботсване, Замбии, Южной Африке, Китае и Демократической Республике Конго. #бизнес Africa World👩‍💻

Реформы и дерегуляция: ключевые сигналы для бизнеса 📍На церемонии «Алтын сапа», «Парыз» и «Лучший товар Казахстана» прозвучали ориентиры, определяющие ближайшую экономическую повестку. Президент акцентировал, что снижение административной нагрузки остается одной из главных задач. Это прямой запрос на повышение эффективности деловой среды. 📍Уже введен мораторий на создание новых субъектов квазигоссектора, а четыреста семьдесят три объекта планируется вывести в конкурентную среду. По оценкам экспертов, это может открыть бизнесу доступ к доходам порядка трех целых пяти десятых триллиона тенге. ▫️Фактически речь идет о перераспределении экономической активности в пользу частного сектора. ▫️Это потенциальный импульс для оживления переработки, услуг и частных инвестиций. 📍Параллельно идет модернизация нормативной базы. ▫️Создается Центр регуляторного интеллекта - инструмент для системной оценки регуляций. ▫️Внедряется Реестр обязательных требований, направленный на устранение избыточных барьеров и повышение предсказуемости правил. ▫️Усиление цифровой координации между государством и бизнесом должно снизить транзакционные издержки. 📍В основе дальнейшей трансформации экономики обозначены свободное ценообразование, разгосударствление и гибкая регуляторная политика. ▫️Эти шаги формируют условия для более конкурентной среды, где ресурсы идут на развитие и инновации, а не на борьбу с бюрократическими издержками. 💬Казахстан постепенно переходит к модели, где частная инициатива получает больше пространства, а регуляторная система становится инструментом роста, а не ограничением. Эффект этих реформ будет зависеть от глубины реализации и расширения конкуренции на реальных рынках. #Бизнес 🤐TENGENOMIKA

Индекс деловой активности: экономика держит темп, но структура роста меняется Ноябрьские данные показывают важную деталь: экономика продолжает расти, но сама архитектура деловой активности смещается. В ноябре Индекс деловой активности (ИДА) остался на уровне 50,6. Третий месяц подряд экономика находится в зоне расширения. 📍Сектора: рост распределяется неравномерно ▫️Услуги стали единственным сектором, который ушел в зону снижения: 49,6 против 50,4 месяцем ранее. Это первый негативный сигнал за несколько месяцев. ▫️Горнодобывающая промышленность и строительство вышли в плюс после слабого октября: 50,5 и 50,4 соответственно. ▫️Торговля - локомотив месяца: рост индекса с 50,2 до 51,5 за счет оживления спроса. ▫️Производство сохраняет уверенный рост, но темпы ослабли: 51,8 против 52,9. Таким образом, движущая сила ноября это внутренний рынок и добыча, тогда как услуги корректируются. Это указывает на возможную смену фазы цикла в отдельных сегментах. 📍Регионы: поляризация усиливается В 11 регионах активность улучшилась, но разброс значений остается резким. ▫️Северо-Казахстанская область, лидер с индексом 62,0. ▫️Актюбинская область, аутсайдер с 41,1. Такой контраст подчеркивает неоднородность регионального развития: часть территорий уже перешла в фазу ускорения, другая остается в зоне охлаждения. 📍Бизнес-климат: осторожный оптимизм Индекс бизнес-климата поднялся до 9,0. Улучшились оценки и текущих условий, и будущих - это важный баланс, который редко наблюдается одновременно. Темпы роста спроса в среднем замедлились, однако в горнодобывающем секторе и торговле, напротив, выросли. Респонденты по-прежнему позитивно оценивают доступ к коммуникациям и спрос, но отмечают слабые места: - высокий налоговый пресс, - вопросы защиты бизнеса, - доступ к финансированию. Это структурные ограничения, которые будут определять темп инвестиций в ближайшие месяцы. 📍«Часы» бизнес-цикла: экономика остается в зоне роста Текущие условия выросли до 4,0, ожидания до 14,1. Оба показателя находятся в положительной зоне. Это и есть классическая «область роста» - экономика расширяется и на текущем шаге, и по ожиданиям на 6 месяцев вперед. Главная особенность ноября - стабильность без инерции: экономика не ускоряется резко, но удерживает траекторию роста, а бизнес увереннее смотрит в будущее, чем месяц назад. 📍Экономический смысл происходящего Структура роста становится более сбалансированной: добыча и строительство выходят из просадки, торговля усиливается, производство держит устойчивый темп. Услуги - единственный сектор, требующий внимания: их текущая слабость может повлиять на рынок занятости и динамику потребления. Региональная дифференциация говорит о необходимости адресных мер развития, а улучшение ожиданий бизнеса о формировании более предсказуемой среды. В такой конфигурации экономика способна сохранять темп, но дальнейшее ускорение будет зависеть от того, насколько быстро удастся устранить институциональные ограничения: доступ к финансам, регуляторные риски и качество деловой среды. #Бизнес 🤐TENGENOMIKA

Карта предпринимательской плотности Казахстана Показатели МСП на 1000 человек позволяют увидеть реальный профиль экономики регионов - не по абсолютным объемам, а по тому, насколько бизнес встроен в жизнь каждого региона. Это дает более точную оценку деловой среды, чем просто количество компаний. 📍Малый бизнес: городская предпринимательская ткань Средний показатель по стране - 18,11 малых юрлиц на 1000 человек. ТОП-5 регионов: 1️⃣ Алматы - 46,36 2️⃣ Астана - 42,96 3️⃣ Шымкент - 17,29 4️⃣ Карагандинская область - 17,27 5️⃣ Мангистауская область - 16,98 Алматы и Астана - предпринимательские мегаполисы. Их плотность малого бизнеса более чем в 2,5 раза превышает среднереспубликанскую. В Шымкенте, Карагандинской и Мангистауской областях малый бизнес формирует заметную часть экономики, обеспечивая занятость, торговлю и сервисы. 📍Индивидуальные предприниматели: экономика самозанятых Средний показатель по стране - 76,42 ИП на 1000 человек. ТОП-5 регионов: 1️⃣ Астана - 124,62 2️⃣ Алматы - 124,23 3️⃣ Шымкент - 88,63 4️⃣ Мангистауская область - 75,46 5️⃣ Алматинская область - 72,28 Здесь лидируют мегаполисы: высокая предпринимательская активность и большая доля людей, работающих на себя. Экономика этих регионов гибкая, но зависима от спроса и ограничена в масштабировании. 📍Фермерские хозяйства: аграрный профиль регионов Средний уровень по стране - 12,00 фермерских хозяйств на 1000 человек. ТОП-5 регионов: 1️⃣Туркестанская область - 36,70 2️⃣ Жетісу - 27,04 3️⃣ Жамбылская область - 22,78 4️⃣ Ұлытау - 16,88 5️⃣ Алматинская область - 16,82 Это регионы с аграрной моделью развития. Высокая плотность фермерских хозяйств формирует структуру экономики, зависящую от урожайности и ценовых циклов. Без переработки мультипликатор остается низким. 📍Средний бизнес: дефицит масштаба Средний показатель - всего 0,15 на 1000 человек. ТОП-5 регионов: 1️⃣ Алматы - 0,34 2️⃣ Северо-Казахстанская область - 0,24 3️⃣ Восточно-Казахстанская область - 0,21 4️⃣ Костанайская область - 0,19 5️⃣ Астана - 0,19 Средний бизнес - это компании, способные масштабироваться, инвестировать и создавать технологичный рост. Его плотность крайне низка по всей стране, что отражает структурный дефицит масштаба. 💬Плотность МСП - это ключевой индикатор качества роста. Мегаполисы формируют высокую предпринимательскую концентрацию, но за счет малого бизнеса и ИП, что делает их экономику гибкой, но менее производительной. Аграрные регионы имеют высокую долю фермеров, что ограничивает мультипликатор и структурный рост. Главный вызов - низкая плотность среднего бизнеса, который должен быть двигателем технологий, экспорта и производительности. Без укрепления среднего сегмента Казахстан будет расти вширь, а не вглубь. #Бизнес 🤐TENGENOMIKA

Бизнес-формам для руководителей и предпринимателей «АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» 🗓️13 мая, с 17:30 до 21:30 📍Челябинск-сити Организатор и ведущий: Яна Гурская Ex-региональный руководитель Сбера (в подчинении — 70+ сотрудников, 12 отделений) Бизнес-коуч, предприниматель В формате интервью выступят приглашённые спикеры — лидеры рынка из 4 ключевых отраслей: строительства, недвижимости, ресторанного бизнеса и розничной торговли. 1. Василий Курбацких — основатель ГК «Эльтаун Девелопмент», автор и инвестор проекта «Город Эльтаун». Соавтор федеральной образовательной программы «Новые города». Входит в Топ-100 значимых людей девелопмента России. 2. Валентин Корытный — основатель АН «ДАН-Недвижимость», полномочный представитель Российской гильдии управляющих и девелоперов по Челябинску и области. 3. Руслан Абашев — учредитель крупнейшего барного пространства города (Blabla bar), основатель шоу «ЧВЧ». 4. Михаил Власенко - коммерческий директор группы компании «Оптик-центр» Ключевые темы лекции: · Антикризисный менеджмент по Ицхаку Адизесу и Рэю Далио · «Чёрные лебеди» экономики и теория антихрупкости Нассима Талеба · Разбор макроэкономической ситуации на рынке После тренинга вы получите новые знакомства, вдохновение и инструменты, которые помогут справиться с кризисом Для участников: фуршет, фотограф и видеооператор, нетворкинг 🎫 До 04.05 стоимость участия 1990₽, после 2500₽ Корпоративный тариф: скидка 25% для группы от 4 чел ☎️Для записи на тренинг писать @Julia_Shamurina #бизнес Telegram / MAX

#Бизнес МЧЖ иштирокчисининг ҳаракатлари жамиятнинг бошқа иштирокчилари манфаатларига зид бўлган тақдирда, уни жамият таъсисчилари таркибидан чиқариб юбориш мумкинми? Жуда қизиқ савол билан мурожаат қилишган. Келинг масалага таҳлилий ёндашамиз. МЧЖ иштирокчисини жамият таъсисчилигидан чиқариш фақат истисно ҳолатларда ва суд тартибида қўлланади. Бундай чорага фақат иштирокчи ўз мажбуриятларини қўпол бузгани ёки ўз ҳаракати/ҳаракатсизлиги билан жамият фаолиятини амалда имконсиз қилгани ёхуд жиддий қийинлаштиргани ишончли далиллар билан исботланганда йўл қўйилади. Оддий норозилик, умумий йиғилишда “қарши” овоз бериш ёки ички баҳслар чиқариш учун асос эмас. “МЧЖ тўғрисида”ги Қонуннинг 8-моддаси 2-қисмига кўра, даъво фақат устав фондидаги жами улуши камида 10 фоиз бўлган иштирокчилар томонидан берилади. Иқтисодий процессуал кодекснинг 68-моддаси исбот юкини даъвогар зиммасига юклайди яъни, қўпол бузилишнинг ўзи ва унинг жамият фаолиятига салбий оқибати конкрет далиллар билан кўрсатилиши шарт. Амалиётда даъво тайёрлаётганда қуйидагилар исбот базасини ташкил этади, кечиккан лойиҳа ва муддатлар ҳақида баённомалар, контрагент рад хатлари, ҳисобварақлардан ноқонуний фойдаланиш ёки ҳужжат бермасликка оид далиллар, корпоратив сирни ошкор этиш ҳолатлари, зарар ҳисоб-китоблари ва аудитор хулосалари. Фақат “моддий ҳисса қўшмади” деган умумий баёнот етарли эмас — таъсис ҳужжатлари, тўлов муддатлари ва расмий огоҳлантиришлар билан боғлиқ аниқ бузилишлар кўрсатилиши керак. Умумий йиғинда иштирок этмаслик ёки “қарши” овоз бериш иштирокчи ҳуқуқи бўлиб, қўшимча зарар ёки тўсқинлик исботланмас экан, чиқариш учун асос бермайди; йирик битим ёки ижтимоий мажбуриятлар бўйича ихтилофлар эса умумий йиғин ваколатида ҳал этилади. Агар таъсисчилар ўртасида шундай зиддийт пайдо бўлганда нима қилиш керак? Аввал медиация, келишув, улушни сотиб олиш/алмашиш каби суддан ташқари ечимларни синаш лозим. Агар даъво зарур бўлса, корпоратив ҳужжат айланмасини тўлиқ ва тартибли тайёрлаш (чақирувлар, кун тартиби, баённома, етиб бориш далиллари), қўпол бузилиш билан оқибат ўртасидаги сабаб-оқибатни рақам ва ҳужжатлар билан боғлаш, ҳамда ишончнома/ордер ва иловаларни тўғри расмийлаштириш керак бўлади. Саволни моҳиятига тўхталсак, бундай ҳолатда чиқариш назарий жиҳатдан мумкин, амалда эса фақат қонун талаб қиладиган даражадаги қўпол бузилиш ва жамият фаолиятига реал тўсқинлик аниқ-равшан исботлангандагина қонуний ҳисобланади. Саволингизни: @yuristgamurojaat ga қолдиринг 👉@yuristlar_maslahati👈

Бизнес-форум «Баланс. Сила. Масштаб - 2026» 🗓️24 апреля 📍Центр международной торговли, пр. Ленина, 35 Это будет двухчасовая концентрированная программа с участием спикеров - предпринимателей и экспертов, которые работают с масштабированием бизнеса, стратегией роста и управлением в новой экономической реальности. Формат форума - максимально практичный: короткие, содержательные выступления без «воды», реальные кейсы и инструменты, которые можно применять в бизнесе. 🎫Участие в форуме бесплатное. ☎️Регистрация обязательна: Бизнесурала.рф ✅Группа ВК форума #бизнес Telegram / MAX

Бизнес-конференция «Траектория'26» в Челябинске: практика вместо теории 9 апреля в Челябинске пройдёт бесплатная конференция для предпринимателей и руководителей — «Траектория'26». Это мероприятие для тех, кто ищет не общие слова, а работающие решения: как адаптироваться к изменениям, выстроить эффективную команду, внедрить инструменты автоматизации и усилить бизнес-стратегию. В чём особенность формата? «Траектория'26» — это конференция, где бизнес учится у бизнеса. Вместо лекций — живые разборы реальных кейсов прямо со сцены. Эксперты готовы протестировать ваши процессы в режиме реального времени: например, позвонить в ваш отдел продаж во время выступления и дать обратную связь. Вы можете задать вопрос лично на мероприятии или отправить свой кейс на предварительный разбор. ⚠️ Важно: отправка кейсов доступна только после регистрации. Куратор направления Дмитрий Ткаченко принимает заявки до 20 марта — отбор практически завершён. Успейте зарегистрироваться, чтобы успеть отправить свой запрос. Программа конференции Деловая часть построена вокруг четырёх практических треков: 🔹 Управление и команда: мотивация, делегирование, разрешение конфликтов, построение процессов; 🔹 Продажи: работа с возражениями, увеличение среднего чека, удержание клиентов; 🔹 Автоматизация: внедрение CRM, настройка бизнес-процессов, оптимизация рутины; 🔹 Маркетинг: продвижение с ограниченным бюджетом, контент-стратегии, работа с репутацией. Кто будет выступать? Среди спикеров — практики из ведущих компаний: Битрикс24, INTEC, 2ГИС, МегаФон ПроБизнес, Яндекс Реклама и другие эксперты в сфере развития бизнеса. Что вы получите помимо знаний? ✅ Нетворкинг-сессия в начале мероприятия — возможность установить полезные контакты до старта деловой программы; ✅ Гарантированная консультация по автоматизации: эксперты ответят на вопросы по внедрению CRM, настройке уведомлений для клиентов и другим практическим задачам; ✅ Фирменный мерч и специальные предложения от спонсоров и партнёров. Для кого это мероприятие? «Траектория'26» ориентирована на предпринимателей, собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей направлений, которые ценят опыт, экспертизу и нацелены на рост. Участие бесплатное, но количество мест ограничено вместимостью зала. Регистрация может быть закрыта в любой момент после заполнения квоты. Прокладывайте свою траекторию роста вместе с нами! #бизнес Telegram / MAX Реклама. ООО «Интек Диджитал», ИНН 7460025825, erid 2VtzqupiMYq

Конференция «Новые реалии бизнеса в 2026 году»🚀 🗓25 марта, с 11:00 до 13:00. 📍Центр «Мой бизнес» по адресу: г. Челябинск, ул. Российская, 110, к. 1, 1 этаж Центр предпринимательства и инноваций совместно с центром «Мой бизнес» проводят конференцию для предпринимателей и руководителей компаний, заинтересованных в актуальных бизнес-тенденциях. В программе: Выступления практикующих спикеров, которые поделятся опытом, кейсами и инструментами, позволяющими эффективно адаптироваться к современным условиям рынка. 🎫Бесплатно ☎️Регистрация здесь #бизнес Telegram / MAX