Post #1231

А у вас финдир — стратег или просто дорогой бухгалтер? Удивительно, но в большинстве компаний под вывеской CFO скрывается все тот же главбух. Только титул красивее и зарплата выше. Как это выглядит 🟢CFO сидит в проводках и отчетах для налоговой; 🟢стратегией и финансами бизнеса не управляет; 🟢максимум аналитики — сводная таблица в Excel. Почему так происходит 🟢собственник думает, что финансы = бухучет; 🟢запросов на аналитику и сценарное планирование нет; 🟢на роль CFO ставят бывшего главбуха и оставляют те же функции. Что это значит для бизнеса 🟢жизнь «от налогов до налогов»; 🟢нет понимания реального кэшфлоу; 🟢иллюзия контроля до первого кризиса. Что делать 🟢разделять роли: бухгалтерия отвечает за учет и налоги, CFO — за стратегию и управление деньгами; 🟢требовать от CFO не сдачу отчетности, а сценарии развития; 🟢внедрять управленческую отчетность: P&L, баланс, ДДС. Настоящий CFO — это не бухгалтер с апгрейдом. Это партнер, который помогает бизнесу выживать и расти.