Содержимое
Еще один кейс история из моей практики : Как сохранить работу, когда кажется, что всё уже решено за вас Виталий работал в одном из крупных банков Москвы на позиции среднего топ-менеджмента. Всё шло своим чередом, пока не сменился его руководитель. С новым начальником диалог не складывался — и Виталий всё чаще слышал, что его место в компании под вопросом. Когда он пришёл ко мне, запрос был простой и сложный одновременно: остаться или уйти? Мы начали разбирать его ситуацию через профайлинг и групповую работу. Шаг за шагом Виталий увидел свои привычные стратегии общения и понял, где они не работают. Он научился «считывать» своего руководителя: его ценности, цели, ожидания. И главное — перестроил свою линию поведения так, чтобы вместо напряжения появилось сотрудничество. Результат оказался двойным бонусом: — Он сохранил нормальные, рабочие отношения с начальником и остался в банке. — Чуть позже этот же руководитель порекомендовал его в другое подразделение, дав отличную характеристику. Эта история — о том, что умение находить общий язык с людьми, от которых зависит ваша карьера, доход и возможности — это не опция, а необходимость. Когда вы умеете выстраивать контакт, вы открываете двери, которые для других остаются закрытыми.