Post #3533

ADKAR как модель изменений для работы и для жизни Способность меняться - важнейшая компетенция в изменчивом мире. Собственно, сама жизнь, это изменение. В компании PROSCI была разработана модель изменений АDKAR, которую можно использовать для управления изменениями не только в профессиональной среде. По сути, это 5 последовательных стадий, которые значительно повышают степень эффективности процесса изменений. Все новое всегда сопровождается сопротивлением. Начинаете новый проект? Хотите организовать тот или иной процесс по-новому? Решили что-то поменять в своей жизни?Боитесь изменений? Тогда ADKAR для вас. Секрет успешных изменений не ограничивается деятельностью, которая сопровождает изменения. По сути, успех изменений обусловлен намного более простыми вещами – тем, как изменить одного человека. Джефф Хаятт. Основатель Prosci. Создатель модели ADKAR. Что означают буквы ADKAR? А (awareness) - понимание - зачем компании/мне лично нужны изменения D (desire) - желание - я готов участвовать в изменениях K (knowledge) - знание - я знаю, что менять и как менять, как действовать по-новому (здесь важно пройти дополнительное обучение, если необходимые знания и компетенции отсутствуют) A (ability) - способность - я применяю новые навыки, методы в своей работе/жизни R (reinforcement) - закрепление - новые модели и практики становятся привычным видом деятельности. С характеристикой каждого этапа ADKAR можно познакомиться в первоисточнике на русском здесь , а также здесь. В этом году в рамках одной из программ проф.переподготовки для студентов мы впервые учили управлению проектами и управлению изменениями. И отдельный блок был посвящен ADKAR. Я писала об этом здесь. Поздравляю всех, кто прошел это обучение! Не забудьте добавить эту важную информацию в резюме. С❤️к 😀 #инновации #приоритет2030