Post #3922

Про психологический портрет юриста (часть 2) 👋Приветствую всех подписчиков, в т.ч. новых! Здесь говорим о юристах, т.е. о нас с вами. В первой части исследования психологического портрета юриста я обращалась преимущественно к выводам Ларри Ричарда (Richard L. Herding Cats: The Lawyer Personality Revealed. 2002). Встречаются иные взгляды на нас с вами. Дэн Боулинг, старший преподаватель в Duke Law School совместно с психологом Мартином Селигманом, исследуя проблему благополучия у юристов, выдвинули когда-то гипотезу, что юристы в большинстве своем пессимистичны, циничны и потому несчастны. Боулинг также утверждал, что депрессия помогает юристу добиваться успеха. Однако, в ходе более глубоких исследований авторы несколько поменяли свою позицию и развенчали 6 мифов о юристах: 1. Юристы не несчастны. Для повышения уровня счастья Ларри Ричард рекомендует методы повышения жизнестойкости: тренируя мозг, находить положительные стороны, а не только недостатки. Сосредотачиваться на положительных эмоциях. Укреплять социальные связи как самую мощную защиту от проблем, вызванных негативом. 2. Депрессия у юристов встречается не чаще, чем у представителей других профессий. Элизабет Риммер (Elizabeth Rimmer) изучает, как мышление юриста влияет на психическое здоровье. Автор считает, что юриспруденция - чрезвычайно жесткая среда, где нет места ошибкам, и культура страха и обвинений здесь нормализована. Это может привести к ощущению психологической незащищенности и формированию "синдрома самозванца". А также формирует склонность зацикливаться на негативе. Если все это объединить с типичной для юристов высокой загруженностью и малым количеством времени для отдыха, то возникает идеальная почва для возникновения стресса, тревоги и эмоционального выгорания. И тогда см. п. 1 3. Прямая связь между пессимистичностью, осторожностью и более успешной учебой будущих юристов не подтвердилась. 4. Юрист не= циник, также, как и критическое мышление не= цинизм. При этом критическое мышление - важнейший навык для юристов. Ларри Ричард пишет, что "Обучение, которое мы получаем как юристы, учит нас искать негатив. Мы обучены искать проблемы, что может пойти не так, что не так, что не в порядке – мы игнорируем 95% того, что работает. Всякий раз, когда кто-то другой делает какое-то утверждение, нас учат всегда подвергать сомнению то, что он говорит: никогда не соглашаться с ним, никогда не принимать во внимание его сомнения, всегда бросать вызов. Нас учат быть бдительными в отношении скрытых мотивов, что вы на самом деле имеете в виду, каковы ваши планы – это своего рода скрытое, почти параноидальное мышление. Все это делает юриста очень компетентным, потому что чем лучше вы умеете это делать, тем больше вы сможете защитить своего клиента от множества невидимых потенциальных проблем". 5. Успешные женщины-юристы вовсе не бессердечны, наоборот, эмоциональный интеллект, эмпатия - важнейшие элементы их успеха. 6. Юриспруденция - это не только бизнеси конкуренция. Все больше юридических фирм заботятся о налаживании эмоциональной связи, доверительной атмосферы для клиентов, что, к слову, подтверждали многие спикеры III Карьерного юридического форума МГЮА. Ларри Ричард отмечает, - "Сегодня большинство корпораций пытаются наладить сотрудничество и командную работу, главным образом потому, что бизнес становится все более сложным. Вам нужно рассчитывать на команду, обладающую большим опытом в различных областях, поэтому сотрудничество становится нормой. Но сегодня в юридической профессии принято, что мы - одиночки. Природа бизнеса подталкивает нас к сотрудничеству, а обучение юристов отдаляет нас от этих корпоративных целей.’ #исследование