Post #4125

📈 В рамках кросс-вузовской экспертизы в формате групповой работы состоялось обсуждение перспектив развития и ключевых вызовов, стоящих перед командой трансформации Университета. Работа осуществлялась по четырем направлениям: «Модель университета и стратегические цели», «Команда и лидерство», «Технологическое лидерство» и «Система подготовки кадров». Участники кросс-вузовской экспертизы проанализировали каждое направление на предмет соответствия действительной картины стратегическим целям. ↔️ Работа осуществлялась вместе с экспертной группой, в которую вошли представители из Университета МИСИС, ВятГУ, ТюмГУ и НГУ. Привлечение специалистов из вузов – участников программы «Приоритет-2030» для оценки программ развития – новый формат проведения экспертизы, когда университеты выступают одновременно в роли и экспертов, и объектов оценки. Таким образом, вместо вертикального контроля происходит профессиональный диалог равных участников, что способствует усилению межвузовского взаимодействия, обмену лучшими практиками и формированию сильного экспертного сообщества.