Post #1568

Пиар должен поменять в Узбекистане, вот что уже точно не работает 1. Массовые закупы блогеров с х2 чарджем. Все больше компаний начали закупать блогеров самостоятельно. Пиар специалистам важно переформатировать сейчас свой гонорар, это не будет работать в долгую, уже есть биржи блогеров. Как вышли из ситуации мы: закупаем по прямым ценам клиенту сразу в бюджет закупа отдельно. Наш гонорар агентства выше. Блогеры это не пиар услуга. 2. Важно интересоваться эффективностью бизнеса. И прекратить мыслить только имиджевыми показателями. Пиар напрямую влияет на индекс лояльности. Пиар напрямую влияет на клиентский путь. А значит, и на прибыль. В бизнес-плане и показателях компании важно разбираться и замерять до после в разрезе года. 3. Внутри компаний нужны амбассадоры бренда. Из сотрудников. Минимум два публичных лица уже норма, не эксклюзив. Минимум три часа в неделю я объясню клиентам на разных уровнях почему не нужно бояться публичности. И почему выигрывают на рынке компании и политики, которые ее не бояться. 4. Пресс-ивенты должны стать кликбейтными. На каждый инфоповод важно продумать 3-4 заголовка. Не бойтесь делать это с чатом жпт, просите его генерировать идеи как редакторы сми, можно обучать закидывая релевантные статьи. 5. Рынку нужны сильные аналитики. Уже не менеджеры просто, а ребята способные следить и создавать тенденции. Это моя зона роста в том числе, и в школе пиара хочу видеть людей заточенных на интеллектуальную работу: создавать пиар опираясь на метрики. Тут очень поможет, если такие люди из IT и tech компаний начнут выступать публично. Готова дать площадку в школе для ваших спичей. Инфоповоды без анализа просто дублируют повестку, не работает. 6. В шоу бизнесе кризис свадеб. Спрос на звезд корпоративно и свадебно будет падать. Нужна полная трансформация продюсеров в этом сегменте. Тут пока у меня нет понимания и решения как это сделать. Но все еще есть жгучее желание попробовать покрутить старую или новую звезду с пиар технологиями и подумать как это системно запустить в узбекском медиаполе. Что упустила? Делитесь своим опытом в комментах. Следующий пост сделаю ревью, что работает и какие новые инструменты внедряю в клиентском сервисе я.