Post #269

Аутсорсинг нового времени. Часть 2. Смена правил игры: взаимовыгодный аутсорсинг 📌В нашей стране есть кадровый потенциал, способный делать уникальные продукты. Проблема в правильной организации менеджмента этими людьми. Нагрузки даются большие, сроки "вчера" и условия не соответствуют запросам. В России также много международных и российских компаний поставщиков и пользователей решений аутсорсинга, а также представителей российских бизнес-ассоциаций, партнеры ассоциации АСТРА в России, такие как «Союз ИТ Директоров», Клуб «Я-ИТ-ы»,«Клуб ОЦО», и международные партнеры АСТРА, такие как, IAOP,GSA,InfoBalt (Литва и страны Балтии) которые совокупно могут обеспечить высокий уровень качества услуг, стоит просто правильно выстроить работу. 📌Что поможет достичь успеха в аутсорсинге? - делайте то, что вы делаете лучше всего, остальное поручайте другим. - ставка на результат, а не на операции. - ориентир на что, а не как. Обозначить, что должно стать итогом работы - результаты должны быть измеримы - оплата не за выполненные операции, а за ценность - заложить вознаграждение когда прибыль превышает требования контракта. Будущее трудно прогнозировать, оно постоянно будет меняться, зато можно научиться выстраивать работу на базе имеющихся реалилий. 📌Ежегодно специалистов по всему миру волнуют тренды применения аутсорсинга (Россия не исключение), примеры применения новых стратегий и реализации успешных кейсов с использованием решений ИТ-аутсорсинга и аутсорсинга бизнес-процессов (ВРО). Еще год назад Валерий Платонов (участник бизнес-дуэта "Кубит") выступал на Большой Международной Конференции Ассоциация АСТРА по теме «Аутсорсинг: Стратегии роста в пост-ковидном мире», где рассказал рассказал участникам конференции о том "ЕСТЬ ЛИ МЕСТО АУТСОРСИНГУ В АУТСОРСИНГЕ?". Поговорили о: - Преимуществах управления через среду, а не пирамиду в эпоху ковид и удаленной работы. - Цифровизации и киборгизации. - И о том, что решение конкретно той сложившейся проблемы мы видили в построении производственных цепочек, для чего и создали Интеллектуальную Биржу. 📌Мы призываем всех участников рынка аутсорсинга взглянуть по-новому на принципы выстраивания взаимоотношений, постоянно учиться извлекать выгоду из сотрудничества. Эти решения просты, изящны, дешевы в применении, но способны изменить целые производственные циклы и задать новые правила игры. Внедрение даже нескольких элементов модели взаимовыгодного сотрудничества может привести к качественному рывку в бизнесе. Но при этом не стоит забывать: 1. требования и цели должны быть прямо пропорциональны вашим возможностям и адекватны по времени выполнения 2. процесс для всех должен быть комфортным, уже не получится требовать невозможное, если вы не будете проявлять деловой этикет, команда просто уйдет от вас к другому заказчику, потому что, напомним наш тезис, это не односторонняя связь - все заинтересованы во всех, без перегибов. 💬Итак, вы в каком лагере? Спокойная работа в плановом режиме или вы из тех, кому действительно надо уже вчера? И готовы ли вы отдавать услуги на аутсорс (тем более, если надо вчера) или до сих пор не доверяете внешним специалистам и будете пытаться реализовать задачи своими силами в рамках компании? #аутсорсинг#hr#бизнес