Post #296

Как запустить в компании программу по развитию инноваций Благодаря цифровизации внедрение инноваций становится все более простым занятием в компаниях. Как грамотно перестроить фирму? 📌Зачем вообще внедрять инновации? Благодаря инновациям бизнес достигает следующих целей: - устойчивый рост бизнеса в динамичных условиях - поиск рыночной ниши и конкурентных преимуществ - реакция на меняющиеся запросы клиентов прогнозирование и моделирование спроса - улучшение качества кадрового состава - консолидация самых квалифицированных кадров, благодаря инновационному имиджу компании. Другими словами инновации = прибыль: инновационные компании наращивают доходы в пять раз быстрее. Вообще, чтобы иметь право носить "инновационное" прилагательное в любом словосочетании, связанном с вашей фирмой, вы должны иметь воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или технологического процесса. Учитывая специфику каждой компании, нет единого рецепта, с чего начать и куда внедрять инновации – для идентификации возможных вариантов развития инноваций и определения подходящей модели, по-хорошему, бизнесу необходимо привлечь консультантов (если бизнес не видит сам очевидных путей), которые применят "матрицу инноваций". Например, компания Board of Innovation предлагает использовать квадрат, который делит инновации на 4 типа. Стоит отметить, что выбор и внедрение инноваций с помощью стороней профессиональной команды проходит в разы эффективней, чем без нее. Вы же помните, что люди специализируются именно на этом и имеют опыта явно больше, чем фирма, которая делает это впервые и для себя. На основании того, чего вы хотите достичь, специалисты определят ваш тип модели развития инноваций, разработают соответствующую программу и оценят ресурсы, которые потребуются на ее реализацию. А при реализации этой программы вам потребуется применение инновационных практик и инструментов. Более того, вам будут предложены способы, за счет каких финансовых ресурсов вы можете внедрить эти инновации: получить грант или какие-то приоритетные премии (если есть соответствующие гос программы), реализовать собственными ресурсами или даже, ICO или краудфайдинговые платформы. Кстати, зачастую именно на этой стадии все инновации в компании и умирают. Ибо любые инновации - это финансовые вложения. И если не грант или премия, то где взять финансы в условиях отсутствия дешевых денег в стране и обворовывающих ставок по кредитам в банках (тут, к сожалению, нам до Запада с их 3-5% ставками далеко)? Нам кажется, это прекрасный вопрос для дискуссии в профсообществе. Опять же, вы должны помнить про ошибку выжившего, мир полон неудачных инноваций. Хотите примеров? Да сколько угодно. 👉🏻21 марта 2012 года, Nokia, будучи на пике популярности, позволила своему главному дизайнеру заявить, "что пользовательский интерфейс Apple iOS на iPhone слишком слаб и запутан. «Дорога с кухни в столовую всегда пролегает через парадный вход». Что произошло дальше - вы знаете. 👉🏻Давно ли вы покупали пленку Kodak? 👉🏻Или пользовались ICQ? Да, все они сейчас пытаются наверстать упущенное, но разве это возможно, когда выросло целое поколение, которое даже не знает этих названий? Время для инноваций было упущено и обернулось катастрофой. Поэтому, если вы чувствуете, что как-будто не успеваете бежать в ногу со временем или даже наоборот, вам кажется, что никого круче вас нет - ребята, идите к консалтингу, пожалуйста ) Они то вам ответят, так ли это или, инновации пока, все-таки, не про вас. Но это исправимо👌🏻 #консалтинг#инновации#технологии#бизнес#k2b