Post #517

На фоне старения населения и дефицита молодых сотрудников, компании (в т.ч. и российские) вынуждены искать пути найма и/или удержания работников старшего возраста. Информация к размышлению (и постановка задачи на стыке бизнеса и психологии): В Японии доля сотрудников старше 55 лет к 2031 году достигнет 40%. В Европе и США — от 25% до 30%. Компании, которые не приобретут актуальные знания в ближайшую 5-летку - провалятся в яму безнадежных вакансий. Интересная статья с показом структуры таких знаний опубликована в Forbes. Рассмотрены проблемы при найме разновозрастных сотрудников в один коллектив. Это не просто "конфликт поколений" с разными интересами и подходами к жизни. Это люди с разными трудовыми мотивациями, разным представлением о работе и организации бизнес-процесса. Автор - Алексей Клочков, основатель HR-tech компании Happy Job. Материал полностью: https://www.forbes.ru/mneniya/510720-dorogu-pozilym-kak-menaetsa-rynok-rabocej-sily-i-cto-delat-rabotodatelam