TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← КИФА — ваш бизнес с Китаем
КИФА — ваш бизнес с Китаем avatar

TGINSIGHT POST

Post #4303

@qifaopt

КИФА — ваш бизнес с Китаем

Просмотры263Количество просмотров
Опубликован12 февр.12.02.2026, 14:10
Содержимое поста

Содержимое

Несколько ИП ради УСН — безопасно ли это в 2026 году? На одной из наших офлайн встреч с селлерами мы вновь поднимали тему дробления бизнеса. Кстати, следующая встреча состоится уже24 февраля😉 Вопросов было много👇 Открывать ли второе ИП, чтобы сохранить лимит по УСН? Можно ли распределить обороты между родственниками? Насколько это безопасно в текущих условиях? Тема обострилась не случайно. Сейчас налоговая активно сопоставляет банковские операции, выручку с маркетплейсов и управленческие связи между компаниями. Всё это — на фоне роста случаев дробления. ➖Формально несколько ИП — это нормально. Но если у разных бизнесов один склад, одни сотрудники и решения принимаются в одном месте, ситуация выглядит иначе. Чаще всего подозрения возникают, когда: 🟠обороты искусственно распределяются ради спецрежима 🟠несколько ИП работают под одним брендом с одной рекламой 🟠закупка и продажа разведены на разные юрлица без реального разделения функций ➖Ключевой момент — деловая цель. Если разделение продиктовано моделью бизнеса, разными направлениями или товарными группами, это один случай. Если единственная задача — налоговая экономия, риски возрастают. При признании схемы искусственной компании объединяют для расчёта налогов. Это означает перерасчёт за прошлые периоды, пени и штрафы. Экономия быстро превращается в значительные доначисления🥲 ▶️Поэтому главный вывод, к которому мы пришли в разговоре: Разделять юридические лица можно, но нужно чётко понимать зачем. Намного безопаснее строить структуру под разную деятельность, например выходить на новые категории и товарные направления, чем пытаться удержать лимиты любой ценой. Мы рекомендуем сначала оценивать риски, а затем расширять бизнес безопасным способом. А если узнали себя или своих знакомых на видео — ставьте 🔥 ➖➖➖➖ 📲 8 (800) 500-49-06 🌀 [email protected]