Post #903

Как построить масштабный проект в условиях войны 🌟 Предыстория: Проект “ZDOROVI” был основан в июле 2013 года. Он улучшает управленческие и коммуникационные процессы в медицинских учреждениях Украины. Наталья Тулинова, основавшая проект, имеет большой опыт в медицинском маркетинге и управлении медицинскими структурами. К началу работы она хорошо видела пробелы в системе здравоохранения, требующие современных решений. После вторжения структура команды проекта и направления деятельности изменились: "ZDOROVI" полностью перешло к благотворительной деятельности, расширяя свое влияние и оказывая поддержку медицинским учреждениям в Украине. Команда сумела получить поддержку от международных и украинских доноров, чтобы обеспечить доставку медицинских средств и оборудования больницам, образовательные инициативы, а также оплату труда команды. Как им это удалось? Давайте разбираться! 🚩 Проблема: Почти сразу после начала полномасштабного вторжения перед проектом встала проблема: “Как обеспечить больницы в Украине лечебными средствами в условиях войны”? 🔍 Принцип решения: В ответ на возросшие потребности и кризис, вызванный полномасштабным вторжением, "ZDOROVI" расширило источники финансирования. Проект привлек средства от международных доноров, вступил в партнерства с крупными логистическими компаниями и получил поддержку от IT-специалистов с личными средствами. 💡 Описание кейса: Первые шаги: к началу войны "ZDOROVI" был масштабной организацией: проект проводил мониторинг и аудиты медицинских учреждений, а также оценку их финансовой устойчивости. Начальный коллектив из семи человек с начала войны вырос до более крупной команды, что позволило расширить спектр услуг и углубиться в исследования. Дополнительные доноры: В течение всего 2022 года фонд “Відродження” оказывал поддержку проекту, а вскоре USAID (уже поддерживал организацию ранее) помогли средствами на административные расходы. Доставлять гуманитарные грузы помогали Razom for Ukraine и Nova Ukraine, а компания "Нова Пошта" обеспечила транспортировку топливом. В команду вошли люди из Украины, которые имели свои собственные IT-компании в Великобритании и Ирландии. Международный фонд из Голландии выделил средства на зарплату сотрудников. Международное сотрудничество: До начала полномасштабного вторжения "ZDOROVI" сотрудничали с множеством международных организаций, таких как UNICEF, GIZ, а также Европейский банк реконструкции и развития, что позволило накопить обширный опыт в сфере образования и здравоохранения. Одним из заметных проектов стал аудит в крупнейшей больнице в Баку, Азербайджан, который продемонстрировал способность "ZDOROVI" вносить значимый вклад в развитие здравоохранения за пределами Украины. 📈 Результат: На сегодня "ZDOROVI" помогает медицинским учреждениям в 23 регионах Украины, включая Луганскую и Донецкую области. Проект получил статус критически важного предприятия от Министерства здравоохранения — это свидетельство масштабного вклада в поддержку системы здравоохранения. "ZDOROVI" помогают экстренной помощи, обеспечивая доставку госпитальных наборов больницам, пострадавшим от ракетных обстрелов. Координация с департаментами здравоохранения позволяет оперативно отправлять необходимые медицинские материалы в зоны бедствия. "ZDOROVI" планируют расширяться в Европу: открыть офис в Брюсселе, чтобы поддерживать и развивать здравоохранительные системы не только в Украине, но и за ее пределами. 🌱 Советы другим проектам: Важно донести до международных фондов, что местные организации оперативнее реагируют на вызовы и лучше управляют ресурсами, чем крупные международные структуры. Для украинцев участие в гуманитарных проектах стало неотъемлемой частью жизни, в то время как иностранные специалисты часто работают в ротации (чередуют работу в стране и поездки домой).