TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
К списку каналов
Roem.ru avatar

TGINSIGHT CHAT

Roem.ru

@roemru

Маркетинг и реклама

Покупка рекламы, подсказка новостей, скамерские предложения — пишите в @sinodov Апеллировать к числу реакций - запрещено

Подписчики3,870Текущее число подписчиков
Постов1,008Проиндексировано постов
Охват47,840Просмотры последних постов
Последние посты

Последние посты

Стр. 2 из 84 · 1,008 постов

Опубликован 18 мар.

Продажа Auto.ru — конец корпоративной шизофрении «Яндекса» Почему же «Яндекс», всё же, решил избавиться от Auto.ru, который, по идее, укладывается в палитру проектов «Яндекса» — что-то искать, да ещё и за деньги? Проблема в том, что Auto.ru и его модель существования очень сильно расходится с тем, как в будущем на автотеме собирается зарабатывать «Яндекс». Смотрите: «Яндекс» уже десять лет делает беспилотные автомобили. Пятнадцать лет он же делает сервис такси. Каршерингу «Яндекса» через пару лет тоже будет десять лет как. Все перечисленные проекты ориентированы на продажу перемещения как услуги с приличной маржинальностью. И, скорее всего, идеального пассажира будущего в «Яндексе» себе представляют так: - Человек много зарабатывающий и много тратящий - Регулярно перемещающийся такси или каршерингами (стоит заметить, что беспилотное такси и беспилотный каршеринг — это вообще одно и то же) - Автомобиль при этом обслуживается «Яндексом», заряжается от розетки «Яндексом» и даже произведён «Яндексом» В вышеперечисленном списке не хватает одного: чтобы у идеального пассажира был собственный автомобиль. И не хватает не случайно — от этого доходы будут только падать. Собственник автомобиля — «Яндексу» не нужен. Собственник, со своим мнением, это негативный для доходов фактор, он вечно будет сам искать где обслуживать свой автомобиль, а то и сам будет этим заниматься, будет его заправлять пользуясь чужими программами лояльности, а не «Яндекса», поставит свою собственную зарядную станцию домой и, в конечном счёте — не принесёт «Яндексу» денег. Райдтех-направление «Яндекса» уже в прошлом году генерировало выручки больше, чем продажи автомобилей в крупнейшем автодилере страны — «Рольфе». При этом «Яндекс» оказывал услуги, а не продавал товары реального сектора, и имел бо́льшую маржинальность. И чем в таких условиях для «Яндекса» оказывался Auto.ru? Проектом, который ставил на совершенно противоположное видение будущего. Что машин на руках у людей будет всё больше и больше, что сделок по их покупке и продаже будет всё больше и больше, и что именно на этих сделках можно будет зарабатывать серьёзные суммы. Выглядит как погоня за двумя зайцами, как одновременная ставка на чёрное и красное в казино. Если в «райдтехе» у «Яндекса» получалось шаг за шагом отжимать выручку у своих контрагентов (у конкурентов, у таксистов, у таксопарков, теперь и у производителей авто, и у продавцов топлива), то на рынке автообъявлений есть «Авито», есть Drom, которые совершенно не собираются ни поступаться своими доходами, ни продаваться «Яндексу», ни уходить с рынка. То есть, резко нарастить доходы от Auto.ru — практически невозможно. А вот если оказывать услуги по перевозке, то это будет бизнес стабильно приносящей деньги «Яндексу». Покупатель же автомобиля, которого раз в пять лет надо ловить в конкуренции с «Авито» и Drom.ru, это, конечно, зверь жирный, но слишком уж хлопотный и не такой предсказуемый по доходам. И в такой ситуации, с такой оценкой авторынка будущего, никакой Auto.ru «Яндексу», конечно, не нужен — люди без машин в собственности будут приносить компании намного больше дохода и будут довольны этим фактом. А автолюбители имеющие автомобили в собственности могут проследовать в гараж истории, вслед за коллекционерами компакт-дисков и виниловых пластинок. Юрий Синодов, директор по развитию СМИ2

4,600 views

Опубликован 16 мар.

Яндекс пишет, что сокращений не было На фоне того, что мне уже известно о нанятых сокращённых в другие компании, замечу, что может провели всё как добровольное расставание, то есть опровержение чисто по форме, а не сути происходящего, ну и найм тоже есть

2,710 views

Опубликован 16 мар.

Только не "начнёт сокращать", а сокращает ещё с прошлого года, а так — всё верно Поэтому расчитывать на рост качества клиентского опыта в общении с "Яндексом" я бы не стал: собственно, его и нет

2,830 views

Опубликован 8 мар.

Количество размеченных рекламных постов в Telegram и Youtube упало до минимума По данным Kribrum, число постов с ERID в Telegram накануне восьмого марта было минимальным для рабочих дней в праздничные недели февраля и марта. По сравнению с предыдущей пятницей, например, произошло падение числа публикаций содержащих термин "ERID" с 11.3 тысяч постов/репостов до 9.6 тысяч. Ещё более выражено падение упоминания ERID в описаниях роликов и первых комментариях на Youtube, где число таких постов упало втрое по сравнению с показателями за предыдущую пару недель. ERID это идентификатор рекламных размещений, добавляемый в посты публикующиеся на коммерческой основе. 5-го марта ФАС озвучило мнение, что реклама в Telegram и Youtube противоречит российскому законодательству, поскольку к этим сервисам применяются меры по ограничению доступа. Позиция же корпоративных юристов в отношении рекламы на этих площадках неоднозначна — по закону "О рекламе" запрещено продвижение продуктов с помощью сервисов признанных нежелательными или экстремистскими — такого статуса нет ни у Telegram, ни у Youtube, однако с учётом позиции ФАС некоторые юристы предлагают отказываться от размещений на данных платформах. ⬛️@thinkaboutism🟨@roemru

3,500 views

Опубликован 24 февр.

ФСБ через "Российскую газету" и "Комсомолку" предупредило Дурова о перспективах уголовного дела 24-го февраля, в полночь, на Rg.ru и Kp.ru вышли материалы авторства журналистов изданий с указанием "По материалам ФСБ России", о том, что созданный Павлом Дуровым Telegram стал средой, в которой себя вольготно чувствуют: - террористы, в том числе совершившие теракт в "Крокусе" - криминалитет - торговцы детской порнографией - организаторы протестных акций разных лет Кроме того, в попрёк "Телеграму" ставится продажа сведений о жертвах украинских киллеров и координация их убийств через мессенджер. В пример приводится Дарья Дугина, Владлен Татарский (Максим Фомин) и генерал-лейтенант Игорь Кириллов. Отдельно подчёркивается, что иностранным спецслужбам Telegram выдаёт сведения о пользователях (это есть и в публичных датасетах, в статьях число запросов с раскрытой информацией оценивается в 5046. В России, Telegram по собственным данным бота @transparency ничего не раскрывает). Тут же озвучивается предупреждение в адрес Дурова: Действия руководителя Telegram П. Дурова расследуются в рамках уголовного дела по признакам преступления, предусмотренного ч.1.1 ст. 205.1 (содействие террористической деятельности) УК России. В "Комсомольской правде", кроме того, приведены данные о типах требований и причинах по удалению информации из Telegram, которые были проигнорированы Telegram (отсортированы Roem по количеству, от большего к меньшему). Максимальное количество требований к Telegram возникает в отношении недостоверной информации — таких запросов более 100 000. Призывов к экстремизму, вторая по популярности причина — в десять раз меньше: 1. Недостоверная информация — 104 093 2. Призывы к экстремизму — 10 598 3. Судебные решения (прочее) — 7405 4. Наркотики — 3771 5. Оправдание экстремистской деятельности — 4168 6. Призывы к участию в массовых мероприятиях — 3431 7. ЛГБТ* — 2596 8. Незаконная финансовая деятельность — 2688 9. Суицид — 2666 10. Азартные игры — 2134 11. Вовлечение несовершеннолетних — 2124 12. Финансирование противника — 2162 13. Детская порнография — 1369 14. Поддельные документы — 1210 15. Материалы экстремистских организаций — 1079 16. Судебные решения (экстремистские) — 1748 17. Средства обхода блокировки — 772 18. Материалы нежелательных организаций — 471 19. Продажа алкоголя — 225 20. Постановления ФССП — 82 21. Материалы террористических организаций — 46 22. Пострадавшие несовершеннолетние — 6 23. Порочащие сведения — 5 24. Взрывчатые вещества и оружие — 4 25. Оскорбление государственных символов — 3 Вероятнее всего, публикации содержат серьёзный намёк в адрес администрации Telegram, что больше всего не устраивает российские власти в действиях сотрудников мессенджера: - неудаление указанных 100 000+ постов, к которым у РФ есть претензии - невыдача оперативно-значимой информации о пользователях Telegram по запросу правоохранителей

4,940 views

Опубликован 19 февр.

Вкусно и Fasten: "Яндекс" откажется от использования бренда Uber Новый сервис такси "Яндекса" Fasten, о котором компания сообщила, как о молодёжной альтернативе, во-первых, не такой уж и новый. Именно под этим названием десять лет назад работал один из сервисов группы "Везёт", под которым компания оказывала услуги в США и нескольких регионах России. К 18-му году все эти сервисы, плюс к этому RedTaxi, "Сатурн", RuTaxi, "Лидер" были объединены в холдинг "Фастен", который впоследствии и был продан "Яндексу". C 24-го года Fasten замещает в Белоруссии местный Uber, в Белоруссии теперь Uber не работает. Что же касается будущего бренда Uber в России — о выкупе доли "Я.Такси" у Uber Technologies было объявлено в апреле 2023-го года, вероятнее всего, срок использования бренда Uber был ограничен тремя годами, и сейчас этот бренд приходится возвращать владельцу, что и приводит к одновременному воскрешению бренда Fasten и отказу от использования Uber в России. С точки зрения пиара, конечно, разумнее сосредоточиться было на продвижении нового сервиса такси, оставив уход бренда Uber за кадром, что "Яндекс" и сделал.

4,990 views

Опубликован 12 февр.

Почему сам факт оплаты в рассрочку опасен для покупателей маркетплейсов — рассказывает на СМИ2 Галактион Кучава, юрист, руководитель центра «Моё право»: Сразу хочу отметить: это не просто рядовая новость о киберпреступности, а маркер глубочайшего нормативного провала, который нам наконец предстоит закрыть. Данная схема показательна тем, что мошенники идеально оседлали «серую зону» между потребительским кредитованием и маркетинговыми уловками. Обратите внимание на ключевой юридический нонсенс: злоумышленники оформляют «сплит» или BNPL-рассрочку, и жертва остается с долгом, хотя формально кредитный договор не подписывала. Рекомендация установить самозапрет на кредиты, безусловно, полезна (сегодня им воспользовались уже более 16 млн россиян), но в данном случае это полумера. Парадокс в том, что «сплит» на маркетплейсах часто де-юре не является кредитом. Это договор купли-продажи с отсрочкой платежа, который не попадает под действие закона о потребительском кредите и, соответственно, под самозапрет. С 1 апреля этого года вступают в силу ключевые изменения законодательства о рассрочке. Изменят ли они ситуацию? С 1 апреля сервисы рассрочки («оплата частями») станут банковской деятельностью. Предоставлять их смогут только операторы из реестра ЦБ (банки и МФО). Это выкинет с рынка всех «серых» посредников, чьи кошельки и платежные сервисы сегодня с радостью используют аферисты. Но тут важно понимать: закон сам по себе аккаунт не защитит. Он принесет нам, потребителям, два важных бонуса. Первый — запрет на скрытые платежи: цена товара в рассрочку станет идентична цене при полной оплате. Второй — легализация упростит доказывание мошенничества. Когда рассрочка является публичным договором с лицензированным финансовым институтом, правоохранителям и банкам проще отследить подозрительную активность. Тем не менее до 1 апреля мы живем в «диком поле». Что делать прямо сейчас? Во-первых, воспринимайте двухфакторную аутентификацию не как опцию, а как обязательное условие пользования маркетплейсами. Во-вторых, активируйте биометрию на «Госуслугах» — это существенно усложнит угон аккаунта даже при компрометации пароля. Кроме того, самозапрет всё же установите. Да, от «сплитов» он сейчас спасает плохо, но он блокирует классические микрозаймы, которые мошенники также оформляют в большом количестве, используя паспортные данные из взломанных личных кабинетов. И отдельный совет тем, кто уже пострадал: не ждите писем от коллекторов и не верьте угрозе «три дня на оплату». При взломе аккаунта вы не становитесь стороной договора, ваше волеизъявление отсутствует. Пишите заявление в полицию (это главное доказательство), несите талон-уведомление в службу поддержки маркетплейса и требуйте аннулировать задолженность. Платформа как оператор системы обязана доказывать, что покупку совершили именно вы, а не злоумышленник. И последнее: рынок на пороге долгожданной зачистки, но базовые правила кибергигиены по-прежнему работают эффективнее любой отсроченной законодательной инициативы.

3,720 views

Опубликован 11 февр.

Суд признал возможность беспроблемного сосуществования роботов и людей в городском пространстве Суд Москвы опроверг справедливость выписанного юрлицу "Яндекса", компании "Рободоставка" штрафа за, якобы, создание помех в движении пешеходам, из-за чего они выходили на проезжую часть. Разбирательства в судах идут почти год, сам штраф был выписан в мае 2025-го года, когда робот "Яндекса" перемещался по тротуару. На текущий момент решение суда ещё не опубликовано, но предыдущая инстанция ещё в октябре 2025-го года так обосновала необходимость отмены штрафа: Понятие транспортное средство, закрепленное в примечании к ст. 12.1 КоАП РФ, расширительному толкованию не подлежит, следовательно, роботы-доставщики не относятся к транспортным средствам, определенных нормами действующего законодательства Как усматривается из видеозаписи событий, робот-доставщик передвигался по краю тротуара, не перекрывая пешеходную зону, автоматически останавливался при приближении людей. Пешеходы продолжали движение. Контакта, вынужденного сближения, опасных манёвров или остановок зафиксировано не было. Следовательно, объективных признаков угрозы безопасности дорожного движения не имелось. В рассматриваемом случае отсутствует какой-либо из признаков «помехи» в объективном смысле: возможность прохода пешеходов по тротуару сохранялась, движение не блокировалось. Факт того, что отдельные пешеходы предпочли двигаться по проезжей части, не свидетельствует о том, что они были вынуждены это сделать в связи с действиями ООО «Рободоставка». В результате, постановление о штрафе за административное правонарушение было отменено. Штраф должен был бы составить 300 000 рублей, поскольку взыскание о создании помех движению пешеходов выносилось в отношении юридического лица.

3,950 views

Опубликован 10 февр.

Где-то две трети пользователей из России в нашем опросе ответили, что картинки и видео в Telegram стали грузиться значительно медленнее

3,370 views

Опубликован 10 февр.

Откуда в СМИ берутся сведения об ограничениях работы Telegram (и почему бан сервисов происходит именно так, как он происходит) Многие не очень хорошо понимают, откуда берутся сведения о том, что Роскомнадзор будет ухудшать работу Telegram. Это связано с тем, что информация выдаётся в медиа (вот так, например) Кто-то публикует раньше, найдя тех, кто слышал о распространении информации. Что же говорит Роскомнадзор? То же что и раньше — есть российские законы, которые надо выполнять, их невыполнение будет приводить к осложнению работы в РФ. Позитивным примером следования таким законам, наверное, можно представить Zyxel, который локализовал свои сервисы, и даже бренд сделал новый — Netcraze, и решил все свои проблемы присутствия в России. Что же касается РКН — мы уже неоднократно писали, что это исполнительный орган, реализующий спущенные сверху установки. Причиной сформировавшихся установок в отношении Telegram — стала явная утрата контроля в отношении его ключевого бенефициара летом 2024-го года. Блокировка же по частям происходит по банальным соображениям — снижения негатива в отношении прекращения сервиса. - сначала оказываются недовольны те, кто звонил через Telegram, их небольшой процент пользователей - потом недовольны становятся те, кто заливал и обменивался видео, их тоже небольшой процент пользователей - потом становятся недовольны те, кто заливал и обменивался фотографиями И так далее, и тому подобное. Постепенно, в течение уже даже нескольких месяцев, пользователи друг за другом находят Telegram для себя неудобным, и если не начинают пользоваться какими-то альтернативами, то как минимум устанавливают их себе и в момент, когда Telegram оказывается неработоспособен, до них вполне можно достучаться через другой мессенджер (Макс, ВК, Одноклассники или хотя бы почту). Другой вопрос, что постепенность процесса не должна никого вводить в заблуждение — ни одному сервису с широким охватом присутствующим в России не дадут спокойно жить работая в России из-за границы, поскольку в данной ситуации с ним осложняется проведение оперативно-розыскных действий и, вдобавок, возникает никак не контролируемое медийное влияние, которое государство на сейчас хотело бы, всё же, контролировать если не на 100%, то хотя бы в отношении популярных ресурсов. Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru

4,560 views

Опубликован 10 февр.

Заход текста бодрый — "продают Яндексу" В середине, правда, абзац, из которого следует, что продадут кому угодно, но очень деньги нужны: "Flowwow начала искать покупателя на российский актив в 2025 году с «агрессивными» ожиданиями по оценке и точечно рассылала презентацию крупным игрокам, рассказывает собеседник Forbes в крупной инвестиционной компании" "Яндекс", конечно, любит купить странную хрень у настоящих друзей, типа The Question какого-нибудь, но покупка нескольких тысяч курьеров и мерчантов по цене по миллиону за штуку — это уже за пределами странного.

3,520 views

Опубликован 30 янв.

Эпоха ChatGPT закончилась Почему бизнесу больше недостаточно «просто ИИ-текста» — объясняет Ольга Шкряба, создательница российской нейросети ReText.AI Сегодня рынок столкнулся с беспрецедентным избытком AI-контента — это изображения, видео, аудио. Но сильнее всего этот тренд затронул тексты — из-за доступности их создания. Генеративные модели обучаются на данных из публичных платформ вроде соцсетей и форумов, поэтому их тексты изначально хорошо «подогнаны» под распространение, кликабельность и форматирование. Именно поэтому для бизнеса становится критично важно не просто генерировать тексты, а контролировать их качество, уникальность и «человечность». Например, мы в ReText.AI используем AI-детекцию даже внутри собственных процессов — чтобы отсекать тексты, которые слишком явно выглядят как машинные, независимо от того, кем они были созданы. «Пилотный» период использования ИИ подходит к концу. Многие компании уже прошли стадию первичного знакомства с генеративным ИИ. Следующий этап — осознание того, что ИИ является не новой бизнес-парадигмой, а всего лишь инструментом. Пилотный период часто сопровождается попытками «встроить ИИ везде» — даже туда, где он не даёт реальной ценности. Зрелый подход начинается с понимания того, где ИИ действительно сокращает издержки, какие процессы он усиливает, а где его использование избыточно или даже вредно. Компании, которые успешно проходят этот этап, перестают экспериментировать ради эксперимента и начинают встраивать ИИ точечно — как способ оптимизации, а не как самоцель. Это переход от хайпа к инженерному и управленческому подходу. На этом этапе и возникает вопрос: как понять, что внедрение ИИ действительно принесло пользу, а не стало еще одной статьей расходов? ИИ — это не абстрактная инновация, а инструмент, эффективность которого измеряется вполне прикладными метриками. Ключевой принцип здесь простой: внедрение ИИ должно быть привязано к конкретной бизнес-цели. Для разных компаний KPI будут отличаться, но чаще всего это: — сокращение человеко-часов; — снижение операционных затрат; — сохранение или рост качества при уменьшении ручной работы; — ускорение процессов без потери результата. Если раньше на задачу уходили часы или дни работы специалистов, а теперь тот же результат достигается за минуты с помощью ИИ — это измеримая экономия. При этом стоимость вычислений и токенов несопоставимо ниже стоимости человеческого времени. Хороший показатель эффективности — когда метрики остаются на прежнем уровне или улучшаются, а трудозатраты снижаются. В этом случае ИИ действительно приносит пользу, а не просто увеличивает в бюджет как модный, но бесполезный инструмент. При использовании ChatGPT и подобных ему инструментов компании совершают ряд ошибок. Самая распространенная из них — массовая генерация AI-контента без контроля качества и смысла. Пока такой подход может давать краткосрочный эффект, но в долгосрочной перспективе он рискован: поисковые системы и платформы быстро учатся распознавать шаблонный и синтетический контент. Вторая ошибка — тотальное внедрение ИИ во все процессы и продукты. В результате компании получают огромный объем контента и решений, которые невозможно объективно оценить, отследить и улучшить. ИИ хорошо работает как усилитель, но плохо как замена мышления и стратегии. Без фильтрации, аналитики и проверки бизнес рискует утонуть в собственном AI-производстве, не получив устойчивого результата. Поэтому можно считать эпоху GPT-чата и непрофессионального ИИ-контента законченной: дальше эффективно работать без специалистов не получится.

5,150 views
12345•••10•••15•••20•••25•••30•••35•••40•••45•••50•••55•••60•••65•••70•••75•••80•••8384