Post #256

Из последних моих наблюдений организационных и функциональных систем в компаниях: Многие фаундеры и seo плохо понимают, что такое управляющая система, что такое управляЕМАЯ система. Не понимают, значит не видят очень важное в управлении любой системой. Итак, сейчас работаю CMO в очень крупной национальной компании. В любой компании есть управляющая система (обычно это те люди, отделы, которые задают повестку компании и непосредственно руководят исполнителями, контролируют, мотивирую, в общем пинают) и управляемая система (те люди, отделы которых координируют. Это исполнители). Любая управляемая система имеет свое самодвижение. Это то, куда она двигается, если ей совсем не управлять (к примеру, вы (seo) уехали в отпуск, не поставили никаких планов, задач. Вообще ничего не сказав). Что увидел я на моем месте работы. Несмотря на размер компании (более 3000 сотрудников), у управляемой системы очень слабое и невнятное самодвижение. На данный момент управляемая система - это армия исполнителей. Армия исполнителей, которая работает по приказу. Нет приказа - будем сидеть и его ждать. В этом смысле есть очень полезные вопросы каждому, кто чем-то управляет: 1. Какие у меня требования к УПРАВЛЯЮЩЕЙ системе? Какими качествами они должны обладать? 2. Какие у меня требования к УПРАВЛЯЕМОЙ системе? Что она должна уметь делать? 3. Какое самодвижение имеет УПРАВЛЯЮЩАЯ система? 4. Какое самодвижение имеет УПРАВЛЯЕМАЯ система?