Содержимое
Главные мысли, которые я унесла с форума про партнерство (часть 1) Дмитрий Кибкало Серийный предприниматель 1. Шкура на кону — каждый партнер должен вложиться деньгами. (А то мериться, чей час дороже — сложно.) 2. Важно определить периметр партнерства. (А то идей вы обсуждаете масса. ) 3. Не все вопросы надо решать выделением доли (важно понять, какие потребности с второй стороны) 4. Ты хочешь быть главным? Или богатым? (Главный должен быть один.). Гор Нахапетян Танденократия (книга и курс) 1. Не накапливайте контрамарки. Обсуждайте и убеждайтесь, что вопрос решен. 2. Правило 10%: если есть разногласия, всегда допускайте 10%, что ваш партнер прав. 3. Делайте анализ не только конткурентов, а еще и тех, с кем можно сделать сотрудничество. (Тинькоф не один. Оливер Хьюс рядом) Барно Турсунова (Вилгуд, Барно Estate и др) Барно меня вообще покорила. Рассказала, как у них поделены роли в бизнесе с мужем: Барно — стартер, любит бег на короткие дистанции, а муж — стратег, наставник. Она — звезда, он — продюсер. [В этот момент я поняла, что мне тоже нужен такой наставник. И муж. Можно тоже в одном лице )] 1. Все сотрудники на безокладной системе. Все как партнеры. Развиваем предпринимательство у всех. 2. Дети с 10 лет на хозрасчете и с 14 подрабатывали летом. Сейчас у каждого к 18 годам есть свой бизнес. И получилась семейная империя. Михаил Воронин (Атланты) 1. Когда у тебя есть партнер, удобно играть в хороший/плохой полицейский для внешних людей и сотрудников 2. Людям важнее участие в принятии решений, чем размер доли 3. Партнерское соглашение для защиты бизнеса от себя Сергей Краснов (Нескучные финансы) 1. Не дели зоны между партнерами, а реализуй свой сильные стороны. «Мы придумали и взяли управляющего партнера. Мы не сильны в операционке». 2. Не загружай, а разгружай (своего партнера). Корень продуктивности — в счастье. 3. Учиться с партнером вместе позволяет нам общаться в процессе и синхронизироваться на уровне идеи, а не на уровне действий.