Post #577

Все же слышали про трансформационную игру Лила? Вот я тоже да, а играть еще не играла. Зато недавно прошла другую трансформационный игру, Компас сильных сторон. В ее основе тест Клифтона (а я очень вдохновилась им), метафорические карты, что-то еще и что-то еще. Перед стартом игры тебе выпадает карта, какой ты капитан. И ты, глядя на картинку, описываешь, что тебе нравится, а что нет. В этом прикол метафорических карт: через вопрос «опиши, что на картинке», можно обойти ум и добраться до подсознательного. Моя карточка капитана мне не понравилась. Корабль я выбирала с муками, осознавая, каким хочу быть, но сейчас не он. Имя выбрала первое попавшееся, так как не могла придумать ничего классного. И вроде ты еще не сделал ни один ход на поле, а игра уже началась 👹 Как человек рефлексирующий, я замечала все свои паттерны: вот тут мой перфекционизм тормозит меня, вот тут страх ошибки. Но даже если бы я не замечала, проводник игры все это подсвечивает. На поле 4 острова (как группы навыков в Клифтоне): менеджмент, стратегия, влияние, построение команды. Ты кидаешь кубик и выполняешь задания на клетках, куда попадаешь. Из каждого выполненного или невыполненного заданий гора выводов о твоих навыках. Но больше всего меня поразило другое. Большую часть игры тусовалась на острове стратегия (где делала задания, надеясь, что на уверенности прокатит), за два хода промчалась по острову инфлюенсиг, совсем не попала в построение команды, зато дважды тусила на менеджменте и жутко бесилась от этого. И тут два прикола. Первый: по клифтону у меня самая сильная сторона — это инфлюенсверство/влияние, потом построение команды, потом менеджмент и стратегия в самом конце. То есть я больше времени провела на островах своих слабых сторон. А второй прикол, и самый острый: в моей текущей работе ровно это сейчас и происходит. Я занимаюсь операционкой и вопросами развития агентства, не занимаюсь командой и оч мало времени для публичности и всяких пиар-активностей. И вот тут шах и мат просто. Я так явно увидела это, что не могу развидеть теперь. Мой рабочий день в большинстве своем состоит не просто из задач, которые мне сложно даются и требуют качеств, которые у меня на последних местах по тесту. А свои сильные стороны я использую совсем в микродозах. Теперь понятно, почему я перестала кайфовать от работы. И это осознание запустило ряд изменений. Спойлер: прошел уже месяц с игры, и я сделала много шагов в треке «переосмысление своей роли в бизнесе и вовне его». Какие именно, читайте в следующих сериях этого сериала)